2024年度人力资源部工作总结(精选30篇).pdf

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2024年度人力资源部工作总结(精选30篇)

2024年度人力资源部工作总结篇1

人力资源部的工作总是很繁多而又琐碎。至于南校,工作的主干

就是招新、培训、换届、评优,以及新老交接仪式和品牌活动--论

坛,此外,还有协同社联其他部门的一些工作。

对于工作总结,我觉得有这几方面需要重视和加强,目的性、专

业性和缜密性。首先,无论做什么工作,都要了解这项工作的目的

是什么。即明白要做什么工作,为什么要做,怎样才能做到最好的

问题。只有明确了活动的目的,才能制定出详细而有合理的流程,

才能为活动的执行打好基础。比如说招新,我们要招什么样的人才:

热爱社联并且适合社联工作的人;通过有效利用多种方式宣传要达

到怎样的效果:我们要让那些对社联有兴趣和意向的人报名参加面

试;面试的目的是筛选出适合人力工作的一个整体团队,因此在提

问的环节上就应该多加斟酌。培训的目的是为了提高社联和社团人

员的工作水平和能力,使他们在面对工作时能够镇定有序,游刃有

余,因此我们应该树立长期学习的观念,而不仅仅是将培训的任务

依托在几个小时的培训大会上。又如换届的目的是要让社团经过主

要负责人的新老更替后能够继承与创新,以使社团向更好的方向健

康发展,在此,我们也许不必拘泥于形式,可以考虑更加适合社团

本身的换届的做法。

其次,我们要提高自身的工作水平和能力,即做一位专业的社联

人力者。我将其主要分为对内和对外两个方面,虽然对象不同,但

它们之间也是密不可分,相辅相成的。对内我们每一个人都要明白

人力资源部是干什么的,对于自己主管的工作要非常熟悉,对于几

项基本工作和品牌活动都要有一定的了解,而不仅仅是拘泥于自己

负责的某一项任务。因为在外人看来,你就是代表着人力这个集

体,他们可能会随时询问你,因此我们都要做好准备。同样的道理,

作为一个社联人,对于各个职能部门的基本掌握也是很有必要的。

还有,在做各种策划时,在参见各种模板时还有充分考虑实际需要

做出必要的修改,特别是对于文档的排版要注意格式的合理美观

大方,这需要在实践中慢慢摸索与揣摩。对于即将作为主管的身

份,我们更要发挥好承上启下的作用。不仅要积极领会部长们的意

思,耐心听取他们的建议,必要时向勇于他们请教;对于新加入的

干事们,要鼓励他们尽量多参加活动,在实际活动中教导他们,在

注重细节的同时不忘提高他们独立思考,顾全大局的能力。总之,

作为一个社联人,无论何时何地,都要谨记为维护社联的良好形象

而努力。

最后,就是细节的问题。从一开始做策划,就要对活动的目的,

场地,流程,人员配置,物资分配,预期效果以及突发情况及其应对

方法等考虑周全。自认为比较好的方法是可以在初稿完成时群发一

下让大家提出意见和看法,凝聚集体的智慧不仅可以让其更加周

密,而且可以让大家提早熟悉自己的任务和活动流程。细节在礼仪

上体现得更加明显,对待老师,社联的同事,社团的朋友们都应该

注重礼节,包括在短信电话联系上面,往往一点小小的失误就会影

响全局的形象。还有一点也是最容易忽视的,活动当天的完毕并不

代表着全部结束,直到把场地打扫,物资归位,参与者对此次活动

做好总结,这才算完全的终结。细节不一定决定成败,但是它深刻

影响着结局。唯有力求缜密,才能做到完美。

还有重要一点就是守时,最近因为实习的原因拖了几天,在此做

个自我检讨,希望大家引以为戒,谨记守时高效。希望对于看到本

文的人都能有所帮助,为我们的人力资源部增一份力。

2024年度人力资源部工作总结篇2

20xx年,在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下,

紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题,紧紧围绕为基层、为经营

服务的主线,切实履行部门工作职能,合理整合和配置人力资源,

着力提高员工综合素质,不断强化企业管理力量和管理效能,在人

员不足的情况下,统筹兼顾,合理安排,较好地完成了部门工作任

务。

一、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重,不断增

强农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村

信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年,我们

始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办本科函授班,

分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系,组织集中“专

升本”复习,重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质,提升

中坚力量的文化层次,参考人数达**人,目前已被录取**人。二是

继续抓好南京审计学院大专后续教育工作,鼓励取得大专学历证书

的同志,参加后续课程的学习,目前已有**人通过了全部课程的考

试,预计至20xx年元月,所有参加学

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