2022年淮南师范学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

2022年淮南师范学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答

案）

一、选择题

1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。

A．社会响应B．道德准则

C．社会义务D．社会责任

2、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。

A．态度紊乱B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应

3、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性B．环境的复杂性

C．决策者心理定位D．决策的时间压力

4、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。这种

方法是（）。

A．工作扩大化B．工作丰富化

C．工作多元化D．工作纵深化

5、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式B．全通道式C．小道消息D．链式

6、在管理方格（managerialgrid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）

A．对人和工作两个维度都非常关注

B．更关注人

C．对人和工作两个维度都不是特别关注

D．更关注工作

7、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服

务，这是典型的（）。

A．增长型战略B．别具一格战略C．专一化战略D．公司层战略

8、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素

9、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度

的变量或要素是（）。

A．工作专门化B．正规化C．管理跨度D．部门化

10、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织

是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利法·约尔B．马克斯韦伯·

C．切斯特·巴纳德D．埃尔顿梅奥·

二、名词解释

11、非程序化决策

12、机械式组织和有机式组织

13、管理学

14、利益相关者

15、组织变革

16、集中战略

17、无边界组织

18、愿景规划型领导

三、简答题

19、组织行为学方法的早期倡导者对我们理解管理作出了哪些贡献？

20、区别种族和民族。

21、组织绩效衡量标准主要有哪些？

22、逐项讨论组织设计的六种关键因素的传统观点以及当今的观点。

23、讨论群体结构、群体程序和群体任务如何影响群体绩效和满意度。

24、简述项目管理过程。

四、辨析题

25、有人说制定决策是管理的本质。你同意此观点吗？为什么？

26、有一些持批判态度的人宣称公司的人力资源部门夸大了该部门的作用，其存在并不是

为了帮助员工，而是为组织规避法律纠纷问题。

27、“对于非营利组织而言，竞争优势的概念与其在营利性组织中同等重要。”你是否同

意这一观点？

五、案例题

28、案例一三九集团的个人决策模式

组建于1991年12月的深圳三九集团是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大

型国有企业，由原国家经贸委、中国人民解放军总后勤部批准成立，其前身是总后勤部

所属企业——深圳南方制药厂。该集团以医药为主营业务，以中药制造为核心，同时还

涉及工程、房地产等多个领

域。2000年3月，三九医药A股成功上市发行，募集资金近17亿元。目前已发展成为

拥有以药业为主、多业经营的国有大型企业集团，总资产达175亿元，无形资产近50

亿元，规模位居全国医药企业之首，被国务院确定为全国120