公司评先评优方案.pdf

为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体树立榜样争做先

进激励员工绩效提高公司员工的工作积极性促进工作优质高效

地开展使公司持续健康发展特制订本方案

二评选原则

遵循争先创优、以公司持续健康发展；激励先进、促进

人力资源的最大价值、优胜劣汰”的评选原则确保此次评选工

作透明化取得明显效果

三、奖项设置、评选范围、评选标准

（一）奖项设置：

共设置3大类奖项分别为“先进高管”、“先进集体”及“先

进员工”

（二）评选范围：

先进高管：公司高管层

先进部门：公司所属的所有部门

先进员工：公司所有部门的所有员工

（三）评选标准：

1、先进高管：

评选对象：公司高管层

1、遵守规章制度自我请求严厉各方面做出表率维

护企业以及部门的利益

2、勇于承担责任工作中无推诿工作效率高不拖沓有较高

的业务理论水平

3、遇到突发事件能保持冷静果断采取有效的措施予以圆

满的解决事件

4、关心摆设发展与摆设及时沟通交流关注摆设完成义务

的过程并及时赐与指导

5、严格的遵守廉政纪律不自私自利勤俭节约不以权谋私

2、先进部门：

评选工具：公司各部门

评选条件：

1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于

5次（旷工视同违纪）

2、部门内部团结协作精神强工作气氛活跃员工工作敬业

3、能积极配合其他部门的工作说服对方不会引起反感对该部

门的投诉事件小于等于3次组织协调能力较强很好的协助他人

完成各项工作惬意度高

化建设方面均能起到模范作用

5、积极参与公司组织的各项会议及活动是公司的活跃部

门

评选对象：公司所有部门的所有员工

评选条件：

1、严格执行公司各项规章制度所负责的工作或部门从未

出现过严重违反公司制度的事或人

2、为人诚实言行正派尊重他人

3、可以及时、保质保量的贯彻执行公司和上司的决策、

指令从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为

4、主动协助下级、同级、下级做好工作乐于和相关同事、

部门合作口碑良好

5、全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒

6、从不推卸工作责任对于本职工作能经常提出合理化的

建议（经部门领导证实）

7、全年事假次数少于4次(含公司会议及活动)且在3天

（含）以内以及全年病假时数不超过7天者

四、评选程序、评选奖励

（一）评选程序：

由公司各部门员工认真公正的填写考核表（一）根据分数

拟定初选名单（被考核人选同时准备申报材料）考核结束后将

考核资料上报公司总经理召集评优小组集中评议最终由评优小

组讨论确定先进高管”名单

由各部门准备评优材料自行申报由公司各分管副总经理及

XXX共同对初选部门进行考核考核结束后将考核资料上报公

司总经理召集评优小组集中评议最终确定“先进集体”名单

3、先进员工:

由公司各部门拟定出初选名单认真填写考核表（二）由公

司各分管副总经理及XXX共同对初选部门进行考核（被考核

人选同时准备申报材料）考核结束后将考核资料上报公司总经

理召集评优小组集中评议最终由评优小组讨论确定“先进员工”

名单

（二）评选嘉奖：

1、先进高管:

每位先进高管奖励人民币XXX整颁发奖状（牌）

2、先进部门:

每个先进部门颁发“先进集体”奖状颁发奖状（牌）

3、先进员工:

牌）

公司评先评优方案[篇2]

为倡导和弘扬三个人人”企业文化充分肯定一年来各级员

工在公司“四个文明”建设中做出的成绩切实评出先进、评出干

劲、评出积极性现将本年度评先评优的具体事项通知如下：

一、成立评先评优表彰工作小组：

组长：副组长：成员：

评优小组下设办公室具体负责此项工作的开展

主任：

二、20xx年度评比表彰项目及奖金：

1、两个先进综合单位（奖金各5000元）；

2、六个单项先进单位（奖金各1000元）即：