其他员工安全生产责任制考核表.pptx

其他员工安全生产责任制考核表汇报人：2024-01-06

考核目的与原则考核内容与标准考核方法与程序奖惩措施与激励机制考核实施与监管持续改进与未来发展目录

01考核目的与原则

目的01确保员工严格遵守安全生产法规和企业安全规章制度，提高员工的安全意识和安全操作技能。02评估员工在安全生产方面的表现，为企业安全生产管理提供决策依据。通过考核，促进员工之间的交流与学习，共同提升企业的安全生产水平。03

考核过程应遵循公平公正的原则，确保每位员工在考核中受到平等对待。公平公正考核结果应客观真实地反映员工在安全生产方面的实际表现。客观真实考核内容和标准应科学合理，符合企业实际情况和安全生产要求。科学合理根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对存在问题的员工进行惩处和整改。奖惩分明原则

适用范围本考核表适用于企业内所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。对于不同岗位和工种的员工，考核内容和标准可能会有所不同，但都应遵循本考核表的基本原则和要求。

02考核内容与标准

010203员工是否清楚自己的安全生产职责，并能够认真履行员工是否能够积极参与安全生产工作，提出改进意见和建议员工是否能够及时发现和报告安全生产隐患和问题安全生产责任制落实情况

安全生产知识掌握情况01员工是否熟悉国家和公司有关安全生产的法律法规、规章制度和操作规程02员工是否了解本岗位的安全生产风险和应急措施03员工是否能够正确使用和维护本岗位的安全生产设备和器材

员工是否能够熟练掌握本岗位的安全操作技能，并能够规范操作员工是否能够正确处理本岗位的安全生产事故和紧急情况员工是否能够积极参与安全生产培训和演练，不断提高自己的安全操作技能010203安全操作技能熟练程度

03员工是否能够认真吸取事故教训，积极采取措施防止类似事故再次发生01员工是否发生过安全生产事故，事故的性质、原因和责任是否清楚02员工是否存在违章操作、违反劳动纪律等行为，是否受到过相应的处理和处罚安全生产事故及违章情况

03考核方法与程序

综合评价法通过对员工在安全生产责任制方面的表现进行综合评价，包括安全知识掌握、安全操作规范执行、事故隐患排查等方面，给予相应的评分。关键事件法记录员工在安全生产过程中的关键事件，如安全事故、违规行为等，并根据事件性质和影响程度进行评分。360度反馈法通过上级、下级、同事、客户等多方面的反馈，全面了解员工在安全生产责任制方面的表现。考核方法

制定考核计划明确考核目的、对象、时间、方法等要素，制定详细的考核计划。发布考核通知向被考核员工发布考核通知，告知考核时间、地点、方式等具体信息。实施考核按照考核计划，采用相应的考核方法对员工进行安全生产责任制方面的考核。汇总考核结果对员工的考核结果进行汇总，形成考核结果汇总表。考核程序

分数评定01根据员工在各项考核内容中的得分情况，给予相应的等级评定，如优秀、良好、合格、不合格等。关键事件评定02根据员工在关键事件中的表现，给予相应的等级评定，如重大贡献、较大贡献、一般贡献、无贡献等。综合评定03综合考虑员工在各项考核内容中的表现，给予全面的等级评定，如安全生产标兵、安全生产先进个人、安全生产合格员工、安全生产不合格员工等。考核结果评定

04奖惩措施与激励机制

安全生产先进个人奖对在安全生产中表现突出的个人进行表彰和奖励，激发员工的安全生产积极性。安全生产团队奖对在安全生产中表现优秀的团队进行表彰和奖励，促进团队之间的良性竞争和合作。安全生产创新奖对在安全生产中提出创新性想法或实践的员工进行表彰和奖励，鼓励员工积极探索新的安全生产方法和思路。奖励措施

安全隐患整改不力处罚对发现的安全隐患整改不力的员工进行处罚，确保安全隐患得到及时有效的处理。违反安全规定处罚对违反安全规定的员工进行处罚，维护安全生产的严肃性和权威性。安全事故责任追究对发生安全事故的责任人进行严肃处理，依法追究其法律责任，形成有效的威慑力。惩罚措施

123设定明确的安全生产目标，对完成目标的员工进行奖励，激发员工的积极性和创造力。安全生产目标激励定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能水平，同时对积极参与培训的员工进行奖励。安全生产培训激励组织安全生产竞赛活动，通过竞赛的形式激发员工的安全生产热情，提高员工的安全意识和操作技能。安全生产竞赛激励激励机制建设

05考核实施与监管

安全监管部门负责制定考核标准、监督考核过程、汇总考核结果等。人力资源部负责组织实施考核、提供考核数据支持、协助安全监管部门开展考核工作等。其他相关部门配合安全监管部门和人力资源部开展考核工作，提供必要的支持和协助。考核实施主体及职责

年度考核每年进行一次全面考核，对上一年度安全生产责任制落实情况进行综合评价。季度考核每季度进行一次重点考核，针对季节性、阶段性安全生产工作进行专项评价。月度