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篇一职工代表提案案例
提案人:___
附议人:___
目前__、__地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,
工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、
商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前
已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数
量的不断增加,分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时,超
前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、
学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够,只要是装备公
司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。
2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,
比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理
工作,能够避免出现人才断层。
3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业本事
基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项
目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避免出现人才短缺现象。
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4、管理人员走出去学习和培训
回复:根据分公司地铁、高铁项目的发展,分公司于2015年
调整了人才引进计划,采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人
才、学校订单培养等方式引进人才,今后能够研究从劳务队伍中
引进一些优秀人才。关于人才培养,分公司一向都很重视这项工
作,根据近几年地铁大上的情景,在项目人员异常是技术人员的
配备上加大力度,引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼,结
合分公司“一三五”人才培养工程和“人才裂变”的方针,采取
导师带徒、名师带徒等手段,加快人才的培养步伐,项目领导要
担当人才培养的带头人和领路人,尽快培养出一大批地铁高铁骨
干人才队伍。篇二职工代表提案案例
教代会提案表发下34份,收回34份,共有67条提案,
具体提案如下:
一、伙房问题
1、教师伙房:加强伙房卫生建设,提高教师午餐质量,给全
校教师设立一个优美的饮食环境。(6份)
解答
伙房今年我们已经解决了师生午饭问题,关于伙房、餐厅环
境问题,也会随着伙房、餐厅的改建而发生大的改善。
学生就餐问题,经过我们两年多来的努力,学生已经由散乱
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的买饭方式走向正规的以班级为单位的买饭方式,使学生吃上热
饭、喝上热水,老师们也付出了很多辛苦,在此深表谢意,当然,
因条件限制,学生餐厅也确实存在很多问题,我们也常和家长进
行沟通,采纳家长的一些建议,待新餐厅、伙房建好后,环境和
体制一定会发生很大的好转。
二、教师方面
1、班主任应算工作量,提高班主任待遇。(3份)
解答
班主任特别是低年级班主任工作很辛苦,班主任工作应算工
作量,提高班主任福利,应实行1——6年级大循环;
班主任工作辛苦(尤其是低年级),人人皆知,有目共睹,领
导和教师都知道,。班主任工作是门艺术,班主任工作的好坏与学
校的整体工作息息相关,,小学的特点是学生年龄小,较之中学,
更须监护,因此,班主任应该是与孩子接触时间长的老师。
老师们应该清楚的知道,一年来学校在班主任待遇、考核制
度、评优评先等方面已向班主任予以倾斜。在人员增加,各校财
政状况好转的情况下,,我们将逐步提高班主任待遇,但班主任待
遇提高到什么程度,才会人人争当班主任?学校是否具备这种财力?
班主任实行大循环,好处是对学生了解,教起来比较顺手,
一年来,我们已经做了很多的尝试,比如:教高年级的教师调到
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低年级,教低年级的调整到教高年级,年轻的教师学科知识能适
应大循环,年老的教师可能不适应,女教师心细,可能更适合作
低年级班主任,高年级学生大,管理难度大,男教师可能更适合,
班主任适当循环,是可取的,但要实行大循环,我们会做进一步
的探讨和努力。
班主任工作量过重问题,领导一直在考虑,因为小学生学生
年龄小,所以班主任吃累多,这是事实,也是一个很难解决的问
题。这个问题不独我们有,各镇各校普遍存在,我们深知,班主
任工作累,其工作付出,与班主任费等待遇是不能相抵的,这在
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