规划建设部部门职责说明书.pptxVIP

规划建设部部门职责说明书

汇报人：XXX

2024-01-10

部门概述

规划职责

建设职责

资源管理职责

部门协作与沟通

培训与发展

contents

目

录

部门概述

01

负责制定和执行城市规划政策，确保城市规划的合理性和可持续性。

协调和监管各相关单位和部门，确保城市规划建设工作的顺利进行。

部门职责

组织开展城市基础设施建设和维护工作，提高城市综合承载能力。

参与城市重大项目的研究、规划和实施，推动城市经济和社会发展。

实现城市规划的科学化、民主化和法制化。

提高城市基础设施的质量和效率。

促进城市经济和社会的可持续发展。

提升城市居民的生活质量和幸福感。

01

02

03

04

部门目标

01

规划建设部下设规划处、建设处、综合处等部门，各部门分工明确、相互协作。

02

规划处负责城市规划的研究、编制和审批工作。

03

建设处负责城市基础设施建设和维护工作。

04

综合处负责部门内部管理和外部协调工作。

部门组织结构

规划职责

02

制定专项规划

针对城市基础设施、公共服务设施、环境保护等领域，制定专项规划，确保各项设施建设和资源利用的合理性与科学性。

制定规划标准与规范

制定适用于本城市的规划标准与规范，明确各类建设项目的规划要求和审批流程，确保规划实施的合法性和有效性。

制定城市总体规划

根据国家政策和城市发展需求，制定城市总体规划，明确城市发展目标、空间布局和功能定位。

制定规划方案

1

2

3

对各类建设项目进行规划审批，确保其符合城市总体规划和专项规划的要求，维护城市规划和土地利用的秩序。

规划审批

对建设项目进行全程监管，包括规划设计、施工建设、竣工验收等环节，确保项目按照规划要求进行建设和使用。

规划监管

定期对城市规划的实施情况进行评估，根据实际情况对规划进行调整和完善，以适应城市发展的需要。

规划评估与调整

规划实施与监控

03

规划推广与宣传

加强城市规划的宣传和推广工作，提高公众对城市规划的认识和理解，增强公众参与城市规划的积极性和主动性。

01

规划修编

根据城市发展需求和政策变化，对城市总体规划和专项规划进行修编，以适应新的发展形势和要求。

02

规划协调

协调不同区域、不同部门之间的规划冲突和矛盾，寻求整体最优的解决方案，确保城市规划的整体性和连续性。

规划调整与优化

建设职责

03

根据项目需求和资源，制定详细的项目计划，包括时间表、预算和人员分配。

制定项目计划

确保项目所需的各种资源得到及时、有效的协调，包括人力、物资、设备等。

协调资源

对项目实施过程进行监控，确保项目按计划进行，并及时调整进度以应对变化。

监控进度

识别和分析项目潜在的风险，制定相应的风险应对措施，降低风险对项目的影响。

风险管理

项目管理

根据国家和行业标准，制定工程项目的质量标准和验收规范。

质量标准制定

质量检查与监督

质量改进

质量事故处理

对工程项目进行质量检查和监督，确保工程质量符合标准。

针对工程项目中发现的质量问题，提出改进措施，提高工程质量水平。

对发生的质量事故进行调查和处理，查明原因，追究责任，采取有效措施防止类似事故再次发生。

工程质量管理

制定和完善安全管理制度和操作规程，确保员工了解并遵守相关规定。

安全制度制定

组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全操作技能。

安全培训与教育

定期进行安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。

安全检查与隐患排查

对发生的安全事故进行调查和处理，查明原因，追究责任，采取有效措施防止类似事故再次发生。

安全事故处理

安全管理

资源管理职责

04

招聘与选拔

负责组织招聘活动，筛选简历，组织面试，确保招聘到符合岗位要求的优秀人才。

绩效管理

制定绩效考核标准和方法，对员工工作绩效进行评估，为薪酬调整、晋升等提供依据。

培训与发展

为员工提供培训和发展机会，提升员工技能和素质，促进个人职业发展。

人力需求规划

根据部门业务发展需求，制定人力资源需求计划，包括岗位设置、人员数量、技能要求等。

人力管理

物资采购

根据部门需求，负责采购所需的设备和物资，确保质量和供应稳定。

物资保管与维护

负责对采购的设备和物资进行保管、维护和保养，确保其正常运转和使用。

资产盘点与报废

定期对部门资产进行盘点，对报废资产进行处理，确保资产安全和完整。

物力管理

03

02

01

预算编制

根据部门业务发展计划和目标，编制年度预算，包括人员薪酬、物资采购、项目支出等各项费用。

预算执行与监控

对预算执行情况进行实时监控，确保各项费用控制在预算范围内。

预算调整与优化

根据实际情况，对预算进行调整和优化，提高资金使用效益。

预算管理

部门协作与沟通

05

与其他部门协作

01

规划建设部在与其他部门协作时，应明确各自职责和分工，确保工作的高效推进。

02

建立定期