实验小学财务工作计划.pptx

汇报人：

2024-01-10

实验小学财务工作计划

目录

引言

收入计划

支出计划

预算管理

资产管理

财务风险管理

总结与展望

引言

通过制定财务工作计划，明确工作目标和时间节点，提高工作效率，确保学校财务工作的顺利进行。

提高财务管理效率

随着教育改革的不断深入，学校财务工作面临新的要求和挑战，需要制定相应的工作计划以应对变化。

适应教育改革需求

通过财务工作计划，规范学校财务管理流程，提高资金使用效益，保障学校教育教学活动的顺利开展。

加强学校财务管理

财务报告与分析

定期编制财务报告，对学校财务状况进行分析和评估，为学校决策提供依据。

资产管理

对学校固定资产、无形资产等资产进行管理，确保资产的安全和完整。

支出管理

对学校各项支出进行监督和管理，确保支出的合理性和规范性。

预算管理

包括预算编制、审批、执行和调整等环节，确保学校预算的合理性和有效性。

收入管理

对学校各项收入进行规范和管理，确保收入的合法性和准确性。

收入计划

根据教育部门规定和本校实际情况，制定合理的学费标准。

学费标准

收费方式

欠费管理

采用线上和线下相结合的收费方式，方便家长缴费。

建立欠费预警机制，及时跟进催缴欠费，确保学费收入稳定。

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密切关注政府教育补助政策，确保学校符合申请条件。

补助政策

按照政府要求，及时提交相关申请材料，确保申请顺利进行。

申请流程

合理规划政府补助资金的使用，提高资金使用效率。

资金使用

支出计划

社会保险和公积金

按照国家和地方政策规定，为教职工缴纳社会保险和公积金。

教职工工资

根据学校规模和教职工人数，合理规划工资总额，确保按时足额发放。

绩效工资和奖金

根据学校绩效考核制度，合理设定绩效工资和奖金支出。

根据教学计划和学生人数，预算教材费用，确保教材及时更新。

教材费

投入资金用于购置和维护教学设备，提高教学质量。

教学设备费

支持教师参加各类教研活动，提升教师教学能力。

教研活动费

校园维修和改造

预算用于校园建筑、设施的维修和改造，保障校园环境安全、整洁。

预算管理

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细化预算项目

将预算项目细化到具体的支出科目和金额，提高预算的准确性和可执行性。

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制定预算编制流程

明确预算编制的时间节点、责任人和审核程序，确保预算编制工作的顺利进行。

02

确定预算编制方法

根据学校的实际情况，选择合适的预算编制方法，如零基预算、增量预算等。

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3

规定在哪些情况下可以进行预算调整，如突发事件、政策变化等。

明确预算调整条件

制定预算调整的申请、审批和执行程序，确保预算调整的合规性和有效性。

规范预算调整程序

对预算调整的执行情况进行监督和评估，确保调整后的预算符合学校的实际需求和发展目标。

加强预算调整的监督和评估

资产管理

严格遵守现金管理制度，确保学校资金安全；合理规划资金使用，提高资金使用效率。

现金管理

建立应收账款管理制度，定期对应收账款进行核对和催收，确保学校权益不受损失。

应收账款管理

加强学校存货管理，建立存货采购、领用和盘点制度，确保存货数量准确、质量可靠。

存货管理

合理规划学校债务规模，确保债务规模与学校经济实力相匹配，防止债务风险。

债务规模控制

优化学校债务结构，合理安排长短期债务比例，降低债务成本。

债务结构优化

制定详细的债务偿还计划，确保学校按时偿还债务，维护学校信誉。

债务偿还计划

财务风险管理

通过审计、检查等手段，发现学校财务工作中可能存在的风险点，如预算编制不合理、资金使用不规范等。

识别潜在风险

对识别出的风险点进行量化和定性评估，确定风险等级，为后续应对措施提供依据。

评估风险等级

根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如优化预算编制流程、加强资金使用监管等。

落实风险应对策略，采取具体措施控制风险，如完善财务管理制度、加强财务人员培训等。

实施风险控制措施

制定风险应对策略

建立风险监控机制

通过定期自查、内部审计等方式，对学校财务工作进行持续监控，及时发现并处理风险问题。

编制风险报告

定期向上级主管部门报送学校财务风险情况报告，包括风险识别、评估、应对和监控等方面的内容，为领导决策提供参考。

总结与展望

经费管理

规范收费流程，确保收费项目清晰、标准明确，保障家长权益。

收费管理

财务报告

定期编制财务报告，准确反映学校财务状况，为决策提供有力支持。

严格执行预算计划，确保各项经费使用合规、透明，提高资金使用效率。

拓展经费来源

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积极争取政府、企业和社会各界的支持，拓展学校经费来源，改善办学条件。

加强财务分析

02

运用财务分析工具，对学校财务状况进行深入分析，为学校发展提供科学依据。

提升财务管理水平

03

加强财务管理人员培训，提高财务管理水平，为学校可持续发展提供有力保障。

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