如何打造高满意度交付项目.pptx

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如何打造高满意度交付项目;;3;4;5;6;第二章;验收时间规划(共计60天)

第一轮模拟验收交付前90天开始,周期25天,重点查验功能及系统问题

第二轮模拟验收交付前60天开始,周期25天,重点查验观感问题及使用功能问题

第三轮模拟验收交付前15天开始,周期10天,重点对前二轮未消项问题,业主开放日问题,交叉作业新增问题进行即时整改消项;9;水电(通水、漏水、溢水、线路是否正常、漏电测试、坡度检查)

给排水有无渗漏,开关插座是否正常,有无接错线,与对应回路是否一致,阳台及卫生间的坡度试水全数检查;

使用功能(门窗开关、门锁测试、可视对讲、安防系统)

入户门扇,户内门扇,门锁启闭是否正常,有无刮花,破损,掉漆,门缝是否一致,门门表面现象、防护措施,锁具、合页、开关、配件安装情况门框、扇安装,扇与框的结合情况,密封性能,门品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置等项提交报告,整改完成后再次复查,确保使用功能完善;

;系统的内部验收工作

;第三轮模拟验收,俗称“扫楼”,根据前期模拟验收的相关验收销项情况,由验收单位带领各施工单位人员对即将交付楼房进行陪同整改,发现问题,即刻处理,完成后开始精保洁关门,不再进入。;系统的内部验收工作

;关注客户体验,提升到访交付率及交付满意度;前置的业主触点-工地开放日;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;人员配置;

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房地产客户关系管部门和物业管理普通从业者

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