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物业效劳本钱的构成及占比

自物业CFO沙龙

根据国家开展和改革委员/建立部/发改价格[2003]1864号物业效

劳收费管理方法：

实行物业效劳费用包干制的，物业效劳费用的构成包括物业效劳本钱、

法定税费和物业管理企业的利润。

实行物业效劳费用酬金制的，预收的物业效劳资金包括物业效劳支出和

物业管理企业的酬金。

根据该文件，物业效劳本钱或者物业效劳支出构成一般包括以下局

部：

1、管理效劳人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；

2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；3、物业管理

区域清洁卫生费用；4、物业管理区域绿化养护费用；5、物业管理区域

秩序维护费用；6、办公费用；7、物业管理企业固定资产折旧；8、物

业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；9、经业主同意的其

它费用。

但是，这份文件有个非常严重的缺陷：

漏掉了管理公司的本钱分摊〔即管理费分摊〕

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按照这个文件的理解，管理费分摊是用物业公司利润或者酬金来承

当，但是这样会导致物业公司利润和酬金显得很高，业主又会有很大意

见，而且从道理上说不通，利润和酬金应当是物业公司的纯利润来源，

不应该还要用来支付管理费分摊。

可喜的是，

国家开展改革委、建立部2015年发布的物业效劳定价本钱监审方

法〔试行〕则更为科学，将管理费分摊涵盖进入了物业效劳本钱。

该文件第七条：

物业效劳定价本钱由人员费用、物业共用部位共用设施设备日常运行和

维护费用、绿化养护费用、清洁卫生费用、秩序维护费用、物业共用部

位共用设施设备及公众责任保险费用、办公费用、管理费分摊、固定资

产折旧以及经业主同意的其它费用组成。

下面我们来看看各种费用构成的实务中占总本钱比大概区间，仅供参考。

〔以住宅物业为例，假设保洁为外包〕

1、人员费用50%-55%

是指小区管理效劳人员工资、福利、奖金、工会经费、职工教育经费、

社保、公积金。

2、物业共用部位共用设施设备日常运行和维护费用18%-22%

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是指物业管理区域内共用部位共用设施设备的日常维修养护费用。不包

括保修期内应由建立单位履行保修责任而支出的维修费、应由住宅专项

维修资金支出的维修和更新、改造费用、物业公司承当的公共区域能消

耗用等。

3、绿化养护费3%-4%

是指管理、养护绿化所需的绿化工具购置费、绿化用水费、补苗费、农

药化肥费等。不包括应由建立单位支付的种苗种植费和前期维护费。

4、清洁卫生费12%-16%

是指保洁外包费用、购置保洁工具费、消杀防疫费、化粪池清理费、管

道疏通费、清洁用料费等。

5、秩序维护费1%-3%

是指秩序所需的器材装备费、平安防范人员的人身保险费及由物业效劳

企业支付的服装费、消防维保费、日常消防物资费用等。其中器材装备

不包括共用设备中已包括的监控设备。

6、物业共用部位共用设施设备及公众责任保险费用0.6%-1.5%

是指物业共用部位共用设施设备及公众责任保险。

7、办公费5%-7%

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是指物业管理处发生的办公用品费、交通费、房租、水电费、取暖费、

通讯费、书报费及其它费用。

8、管理费分摊6%-8%是指物业效劳企业在管理多个物业工程情况下，

为保证相关的物业效劳正常运转而由各物业效劳小区承当的管理费用。

即物业公司总部职能部门的人工本钱、办公费用、资产折旧费用、差旅、

内控管理、审计咨询等费用。

9、固定资产折旧0.5%-1%是指管理处的固定资产每月摊销的折旧费。

10、经业主同意的其它费用根本上，都是0%是指业主或者业主大会按

规定同意由物业效劳费开支的费用。

这是*工程本钱构成，仅供参考

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