知名国企项目管理办法（技术管理制度、测量管理制度、质量管理制度）.docVIP

中铁**局集团有限公司xxxxxxxxxxxxxxxxxx

项目经理部

二?一八年十一月

目录

一、综合办公室管理制度……………………1-32二、工程技术管理制度……………………33-59三、测量管理制度…………60-62四、试验室管理制度………62-72五、财务管理制度…………73-93六、安全质量管理制度……………………94-191七、物资设备管理制度…………………191-204八、计划合同管理制度…………………202-235

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综合办公室制度

1、全面掌握项目经理部的基本建设情况:加强自身党政业务素质:协调各部门之间的关系。

2、协助党政领导处理好日常党政事务:作好党政会议的准备、记录和整理:努力做到准备充分:纪要完整:决议落实:编写项目经理部大事记。

3、全面准确领会党政领导的工作意图:对领导的公务活动安排做到准确、及时、周到。

4、工作作风严谨、扎实:搞好内外联系:接待来宾来访做到热情周到:接收来信来函做到及时处理:实事求是。

5、负责办公用品的统一采购、管理工作:负责办公设备的采购、管理、维修工作。

6、负责项目经理部食堂、招待所、车辆、卫生、网络等勤务管理:确保良好的工作和生活秩序。

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综合办公室主任职责

1、正确领会项目经理部领导的工作意图:搞好调查研究:收集掌握有关情况:积极为领导正确决策提供帮助。

2、负责安排好项目经理部各种定期会议、专题会议、临时会议的筹备召开工作:根据领导的意图和会议的要求:及时起草撰写主管领导的重要讲话。

3、在职责范围内积极主动地加强同外界的沟通联系:妥善处理好对内、对外各种关系:及时做好上请下达、下情上报等工作。

4、做好项目经理部日常行政事务管理工作:督促检查各项规章制度的建立及落实:做好文档管理和宣传教育工作:管理好食堂、交通、通讯、卫生等具体事务。

5、协助项目经理部党委书记搞好日常党务、纪检、工会和共青团工作:积极引导培养青年人才入党。

6、负责办公室工作计划的制定、检查、落实和考核:加强部门员工的教育和管理:指导和督促办公室成员完成部门工作计划。

7、负责项目经理部有关人事管理工作:搞好员工的思想教育工作。

8、完成好领导交办的其他工作。,

综合管理员职责

1、搞好办公室各项管理协调、服务接待以及迎来送往等工作。

2、搞好项目经理部各种会议的召开:负责会场的布置、会议文件的发放以及入会人员的登记管理工作。

3、负责项目经理部食堂、卫生管理工作:保证员工正常的用餐需求。

4、按照经济、快捷、合理的原则:负责项目经理部车辆安排调度以及司机的日常管理工作:满足经理部领导和各部室用车需求。

5、坚持合理、节约、高效以及质优价廉的原则:做到货比三家:搞好项目经理部各种办公用品、生活用品的计划、登记和管理工作。

6、搞好项目经理部的治安保卫工作。

7、加强思想政治学习:提高思想觉悟:增强自律意识:做好保密工作。

8、做好领导交办的其他工作。

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,,,,,,,,,,,综合办公室管理办法

总,,则

第一条,中铁**局集团有限公司璧山农村联网公路项目(一期(工程:工程质量要求高:工期紧:任务繁重:备受社会各界和上级部门的关注。为严格贯彻落实项目部“强攻快上:安全优质”的管理理念:兑现对业主和集团公司的承诺:完成集团公司对工程下达的各项经济技术指标:强化项目部综合办公室管理:使各项管理标准化、制度化、精细化:提高工作效率:特制定相关制度。

第二条,,本办法包括如下管理制度:

第一章,,,,文件管理制度

,,,,第二章,,,,印信管理制度

,,,,第三章,,,,考勤管理制度

,,,,第四章,,,,办公用品、公共生活物资和设备的管理制度

,,,,第五章,,,,车辆管理制度

,,,,第六章,,,,食堂管理制度

,,,,第七章,,,,卫生管理制度

,,,,第八章,,,,接待管理制度

,,,,第九章,,,,通讯和办公设备管理制度

,,,,第十章,,,,会议制度

,,,,第十一章,,项目部考核办法

,,,,第十二章,,宣传报道管理办法

第十三章,,附则

第一章,,文件管理制度

第一条,文件在各项工作中起着重要的指导作用:应加强对文件的管理:执行局集团公司《公文管理办法》。

第二条,,文件的签收

1、凡接收文件均由综合办公室统一登记签收:转交项目领导及相关部门。

2、各部(室(负责人负责文件收、保密、催办检查工作。

第三条,文件的阅批与分转

1、办公室按文件性质呈送项目部主管领导阅批:为避免文件积压误事:一般应在当天阅签完毕:紧急文件要即阅即办。

2、为加速文件运转:办