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2024年二级建造师考试题库及答案
一、单选题
1.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差采取纠偏措施
答案:B
解析:项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。
2.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
答案:D
解析:施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。
3.运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。
A.投标报价
B.工程支付款
C.施工成本规划值
D.施工决算成本
答案:C
解析:相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值,而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值。形成先后顺序:投标价—工程合同价—施工成本规划—实际施工成本—工程款支付,两者比较,在前面的是计划值,在后面的是实际值。
4.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括()。
A.设计图纸的质量
B.业主的决策质量
C.施工计划的质量
D.材料及设备的质量
答案:D
解析:本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
5.分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
A.编制施工成本比价报表
B.编制工作任务分工表
C.编制施工组织设计
D.编制施工成本规划
答案:D
解析:本题考查的是使用动态控制原理控制施工成本。施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。
6.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值
B.计划值与实际值
C.实际值与预测值
D.计划值与定额标准值
答案:B
解析:本题考查的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告。
7.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
答案:B
解析:B选项收集项目目标的实际值。
8.关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。
A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
答案:B
解析:项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的。在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。如有必要(即原定的项目目标不合理,或原定的项目目标无法实现),进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
9.项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()。
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C.定期进行目标计划值和实际值的比较
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
答案:AB
解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
10.项目目标动态控制的工作有:①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解;④如有偏差采取纠偏措施;⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。
A.②-③-①-⑤-④
B.③-①-②-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.②-①-③-⑤-④
答案:C
解析:运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下:1.施工成本目标的逐层分解。2
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