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SAP数字化和智能技术加速专精特新企业转型与创新
PUBLIC;
SAPaffiliate;;;
全景洞察
基于企业价值驱动树,形成一体化数字管理体系,支持从业务到财务的经营全景洞察能力;
实时洞察
数字化工厂,实时掌控企业关键业务节点运营状况,提前规避风险,指导业务决策;
随时洞察
将数据洞察扩展到云端移动应用,集成社交媒体,扩大经营决策时间和空间;
自助洞察
将数据洞察的习惯和能力赋予更多人,形成企业数字化经营氛围;
智慧洞察
人工智能加速数据洞察进程,缩短从数据洞察到业务价值的周期;;;
机械性的;;
数字员工助力供应链:降本增效
供应商自动对账机器人,帮助天味食品实现流程全自动化
此前:挑战和机遇
天味食品是S/4HANACloud的客户。每个月,天味需要导出大约2000多个采购订单和入库信息,工作人员随后需要过滤核实后发送给供应商对账,以便后续开票付款。这些流程和时间不但占整个采购流程和时间的50%,而且由于人工操作数据量大,一些错误难以避免。
解决方案
通过借助SAP智能流程机器人的强大能力,整个手工操作现已完全转换为自动化处理
通过查询余额汇总,并比对入库采购信息明细和采购订单的具体金额,并排除已经预制发票和生成对账单的供应商信息,最终确定需要对账的供应商名单,根据供应商对账模板,自动向供应商发送对账函和对账单附件。
在InnoXAdoptionRPA团队的大力支持下,该项目成功实施并支持客户上线。
使用后:价值驱动的结果
通过SAP智能流程机器人解决方案,RPA机器人会模拟代替在S/4HANA
Cloud系统中供应商对账流程的手动步骤,实现了供应商对账流程的自动执行,并且所有流程能够完全跟踪,数据准确性大大提高,时间大大减少.;;
RPA实现公司稽核范围;
根据企业财务需求,万华集团各公司每月需将当月财务资产负债表、利润表数据、存货表、科目余额表和各项费用表数据从SAP财务报表中导出,并上报入万华ABI财务平台,并在本地进行存储。
该项工作,涉及两套系统的多项财务数据获取与填报,简单重复,人工操作耗时且容易出错。;;
银企对账;
提供数字化??作流、管理决策逻辑、自动化业务流程和获得端到端流程可见性的云服务
SAPHyperAutomation;
?极大降低财务人员人工查询操作和导出关联交易余额的工作,以及人工比对客户与供应商行项目找出差异汇票的重复且费时工作,从而使财务人员能快速定位和处理存在差异未入账的往来票据。
?减少手工操作差错,提高数据准确性。
?财务人员只需关注存在差异的未入账汇票进行后续账务调整,而无需依次查阅往来公司交易余额和行项目明细。
?提高关联交易对账效率,从而加速月结出具财务报告。
?2022SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.?PUBLIC;
业务处理效率提升90%
机器比对一家公司
节省时间(分钟);
预计总共减少关联交易余额差异处理时间
~40%
当前需要一天时间将所有公司关联交易差异比对完加修正。
未来自动化机器人自动每天凌晨执行关联交易汇票差异比对,第二天由财务同事查验确认比对结果后自动发送邮件,及时通知后续处理入账同事。;;
早期选择ERP-用友NC、OA-泛微、CRM-微软、OMS-珊瑚云
架构缺乏层次,跟不上业务变化,不灵活,耦合度高,错综复杂
过度开发,定制开发率超50%,承载了众多其他专业系统功能,不堪重负,原功能不稳定,缺陷多
性能低下,容易宕机,无法执大量的数据处理
接口冗余,大量接口功能相似,容易混淆,维护困难,年久失修
主数据分散,缺乏标准、重复录入、多个副本、分散维护、版本冲突、重复对接
流程断裂,信息孤岛,多个系统分散使用,手工多次录入衔接,重复审批,效率低下,数据滞后
为什么选择SAP
商米内部系统众多,包括已有的数据中台、电商平台、发票系统、OA系统、银行系统以及S4HANACloud系统等,SAPCPI提供的企业集成能力可以无缝的把各种数据关联起来
价值驱动的结果
SAPCPI贯通企业内外部系统10多套系统,完成91个接口项及140接口切换及发布,基本实现了接口标准规范、数据流转畅通、运行维护简单、流程对接平顺的项目目标;
博世中国:通过微信语音识别创建采购申请
业务痛点
业务用户需要登陆到ERP界面才能提交采购申请,对于随时随地有采购需求的员工,无法在第一时间或者在碎片时间完成相应工作。
创新方案
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