SAP+数字化和智能技术+加速专精特新企业转型与创新（45页 PPT）.pptxVIP

SAP数字化和智能技术加速专精特新企业转型与创新

PUBLIC;

SAPaffiliate;;;

全景洞察

基于企业价值驱动树，形成一体化数字管理体系，支持从业务到财务的经营全景洞察能力;

实时洞察

数字化工厂，实时掌控企业关键业务节点运营状况，提前规避风险，指导业务决策;

随时洞察

将数据洞察扩展到云端移动应用，集成社交媒体，扩大经营决策时间和空间;

自助洞察

将数据洞察的习惯和能力赋予更多人，形成企业数字化经营氛围;

智慧洞察

人工智能加速数据洞察进程，缩短从数据洞察到业务价值的周期;;;

机械性的;;

数字员工助力供应链：降本增效

供应商自动对账机器人，帮助天味食品实现流程全自动化

此前：挑战和机遇

天味食品是S/4HANACloud的客户。每个月，天味需要导出大约2000多个采购订单和入库信息，工作人员随后需要过滤核实后发送给供应商对账，以便后续开票付款。这些流程和时间不但占整个采购流程和时间的50%，而且由于人工操作数据量大，一些错误难以避免。

解决方案

通过借助SAP智能流程机器人的强大能力，整个手工操作现已完全转换为自动化处理

通过查询余额汇总，并比对入库采购信息明细和采购订单的具体金额，并排除已经预制发票和生成对账单的供应商信息，最终确定需要对账的供应商名单，根据供应商对账模板，自动向供应商发送对账函和对账单附件。

在InnoXAdoptionRPA团队的大力支持下，该项目成功实施并支持客户上线。

使用后：价值驱动的结果

通过SAP智能流程机器人解决方案，RPA机器人会模拟代替在S/4HANA

Cloud系统中供应商对账流程的手动步骤，实现了供应商对账流程的自动执行，并且所有流程能够完全跟踪，数据准确性大大提高，时间大大减少.;;

RPA实现公司稽核范围;

根据企业财务需求，万华集团各公司每月需将当月财务资产负债表、利润表数据、存货表、科目余额表和各项费用表数据从SAP财务报表中导出，并上报入万华ABI财务平台，并在本地进行存储。

该项工作，涉及两套系统的多项财务数据获取与填报，简单重复，人工操作耗时且容易出错。;;

银企对账;

提供数字化??作流、管理决策逻辑、自动化业务流程和获得端到端流程可见性的云服务

SAPHyperAutomation;

?极大降低财务人员人工查询操作和导出关联交易余额的工作，以及人工比对客户与供应商行项目找出差异汇票的重复且费时工作，从而使财务人员能快速定位和处理存在差异未入账的往来票据。

?减少手工操作差错，提高数据准确性。

?财务人员只需关注存在差异的未入账汇票进行后续账务调整，而无需依次查阅往来公司交易余额和行项目明细。

?提高关联交易对账效率，从而加速月结出具财务报告。

?2022SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.?PUBLIC;

业务处理效率提升90%

机器比对一家公司

节省时间（分钟）;

预计总共减少关联交易余额差异处理时间

~40%

当前需要一天时间将所有公司关联交易差异比对完加修正。

未来自动化机器人自动每天凌晨执行关联交易汇票差异比对，第二天由财务同事查验确认比对结果后自动发送邮件，及时通知后续处理入账同事。;;

早期选择ERP-用友NC、OA-泛微、CRM-微软、OMS-珊瑚云

架构缺乏层次，跟不上业务变化，不灵活，耦合度高，错综复杂

过度开发，定制开发率超50%，承载了众多其他专业系统功能，不堪重负，原功能不稳定，缺陷多

性能低下，容易宕机，无法执大量的数据处理

接口冗余，大量接口功能相似，容易混淆，维护困难，年久失修

主数据分散，缺乏标准、重复录入、多个副本、分散维护、版本冲突、重复对接

流程断裂，信息孤岛，多个系统分散使用，手工多次录入衔接，重复审批，效率低下，数据滞后

为什么选择SAP

商米内部系统众多，包括已有的数据中台、电商平台、发票系统、OA系统、银行系统以及S4HANACloud系统等，SAPCPI提供的企业集成能力可以无缝的把各种数据关联起来

价值驱动的结果

SAPCPI贯通企业内外部系统10多套系统，完成91个接口项及140接口切换及发布，基本实现了接口标准规范、数据流转畅通、运行维护简单、流程对接平顺的项目目标;

博世中国：通过微信语音识别创建采购申请

业务痛点

业务用户需要登陆到ERP界面才能提交采购申请，对于随时随地有采购需求的员工，无法在第一时间或者在碎片时间完成相应工作。

创新方案