前期介入各过程的控制要点.pdf

内容早期介入各过程的控制要点

物业工

作阶段

控制要点内容细分

参加项目

重点讨论：安防设备的设置、停车场设备设置、车辆流向、人员流向、

公司组织

商铺的设置、学校的管理、个性化的安全问题、管理处位置、控制中

的图纸评

审会议心设置、消防中心设置、管理用房的设置等问题。

保持夜间的效果能够清晰，对重要镜头能够录像，使用硬盘录像机，

闭路监控能够保存一周时间。

系统进出项目的所有人员出入口、车辆进出通道、电梯内、一楼电梯厅、

各苑落人员进出通道、项目主要干道、围墙联动镜头、重要隐患点。

项目车辆出入口的设置、道闸位置和数量的设置、车库车辆流向的确

认。

设计时应该实现人车分流；车辆出入口需图像对比系统;需要收费的出

入口，软件应该保证；在条件允许的情况下，住户车辆和外来车辆应

停车场系

该分开管理；出入口无人值守的地下停车场，需要安装红外报警，防

统

止人员进入。

图纸会临时停车场车库入口应有场内剩余车位的动态显示标识（电子显示

审、规屏）。

划设计停车场出入口应在适当距离设减速带，有坡度的地方应设防滑带。

安装位置：项目大门、单元门、车库与地面的通道、电梯厅（建议最

门禁系统好设置成控制电梯按钮）、天台门等公共通道处。门禁卡的有效期控

制在1年内

红线边的围墙需要设置，报警能够联动配套设备。

周界红外

项目四周红线内的围墙上、安全死角处设置。安装时两对之间一定要

报警系统

进行交叉，避免盲点的出现。

所有住户家需要设置住户对讲，可依据实际情况设置成可视和非可视。

对讲系统单元门、苑门处需要设置对讲，方便住户家开门。高层楼层电梯厅处

设置。

电子显示项目依据实际情况确定是否设置。

系统通常设置在单元门附近。

对于比较固定的巡更点，用巡更系统

巡更系统

一根巡更棒一般可以设置40-60个点

项目达到一定的规模，需要使用内线电话。

内线电话设置位置：重要设备房、管理用房、管理处、值班室、电梯机房、安

全岗位等。

综合考虑项目的实际情况，控制人员出入口设置的数量。

人行防范明确围合方式、红线处人行通道数量、围合内通道数量。尽量实行人

要求、人员车分流，车辆出入口在红线范围内尽量少设置，出入口的出端、入端

流向。需要有一定的缓冲面积，方便车辆的有序进出。可能情况下，尽量少

开通道。

消防中心与控制中心要设置在一个房间内，控制中心大约10万M2设

管理用房

置一个，管理处与控制中心尽量设置在附近，管理处最好设置在项目

位置

中心XX位置，

垃圾房位设置时