物业维修工工作总结(精选6篇).pdf

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物业维修工工作总结

物业维修工工作总结(精选6篇)

忙碌而又充实的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收

获了不少成绩,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。为了让您在写

工作总结时更加简单方便,以下是小编整理的物业维修工工作总结

(精选6篇),欢迎大家分享。

物业维修工工作总结1

时光飞逝而过,回顾一年的工作,紧张而又忙碌,一年来在物业

公司领导的大力支持和关怀下,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,

扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在维修

部的岗位上发挥了应有的作用,主要有以下几方面:

一、做好维修部的管理工作、做好上级安排的任务和各部门的来

电报修工作。

本人以身作则,要求组员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到

不迟到,不早退,加强组员的责任心培训,认真做好设备的检查工作

和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动组员,迅速处

理。对各部门的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以

及故障的位置等,迅速调动组员迅速处理,对较大的故障或不能处理

的问题认真向客户解释并上报处理。

二、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安

全运行。

维修部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个

月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工

作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各

项工作重点,事后进性检查,以确保小区、市场的设施设备安全运行,

在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,

杜绝工伤事故的发生。

三、真抓实干抓好安全管理

操作安全:由于部门工作的特殊性,维修组员工经常要接触用电

器具,动电焊,用电等作业。为了确保操作者的人身安全,上班前会

对组员时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、

维修危险作业时,确保有人在场监护。全年维修人员无安全事故发生。

对维修组员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全

的意识。

设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电

井,管道井设备进行安全检查;每月对配电房变压器、低压配电柜进

行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行

设施设备安全大检查。对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发

现事故苗头,立刻处理。

最后,自己作为电工主管,分管强电,弱电,小区、市场专业维

修保养工作,深感责任大,担子重,物业公司领导给予自己充分信任,

信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高

效,以身作则,配合各部门的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新

的工作局面。

物业维修工工作总结2

今年我公司成立后围绕全局的生产,尽心竭力保障后勤,方便职

工的生活,诚信服务送惠上门,努力完成各项工作。为了发扬成绩,

推进后勤服务,找出差距及时弥补不足,我们将全年的工作予以归纳

汇报,总结经验,吸取教训,以求物业公司不断自我完善和发展。

一、深化内部改革,管理提效,创新发展

为了适应公司后勤经营专业化发展的战略要求,实现电力后勤的

体制性改革,物业公司在今年年初以建立现代企业制度为目标,进行

了初步的公司制改组,树立了管理标准化、服务规范化、经营社会化

的主题工作思路,重新划分了部门,设立了综合部、财务部、工程部、

维修部、保洁部、服务部、餐饮部和宾馆八个部门,理顺了运作机制,

实现了对内对外的商业化运营。并且实行统一财务核算,内部分帐考

核,逐步建立起自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的现代企

业制度。

立足于强化管理,加强物业管理制度建设,夯实管理基础。管理

出效益,管理出生产力,管理树形象,强化管理是任何企业生存的根

本。我们先后修订完善了管理标准、工作标准49项共六万多字,制定

了物业管理规章制度以及各部门各岗位的考核标准,加强了财务、物

资的集中管理,降低了成本,压缩了不必要的开支,堵塞了漏洞。设

备和现场管理完全按照发供电企业创一流的标准,实施星级工程、形

象工程,严格考核标准,实行承诺服务,加大了对于值班电话“6226”

的管理力度,实行24小时值班制度,有效地提高了服务水平和服务质

量。加强了服务标准化、规范化建设,不定期开展服务质量检查和抽

查,及时发现工作质量上存在的问题,督促整改。

二、加强物业管理,提高优质服务水平

我们树立以物业管理为主

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