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市地税局临时借用人员管理办法
汇报人：
2024-01-07
目录
临时借用人员管理概述
临时借用人员招聘与选拔
临时借用人员工作职责与要求
临时借用人员培训与考核
临时借用人员薪酬福利待遇
临时借用人员期满管理政策
总结回顾与展望未来发展趋势
临时借用人员管理概述
依法依规、规范管理、保障工作、权责统一。
管理原则
确保临时借用人员能够迅速融入工作，发挥专业优势，提高工作效率，同时避免出现管理混乱和权责不清的情况。
管理目标
适用范围
本管理办法适用于市地税局临时从外部单位借用的所有人员。
适用对象
包括但不限于借用期限不超过一年的工作人员、实习生、项目合作人员等。
临时借用人员招聘与选拔
招聘需求分析
根据市地税局工作需要，对所需临时借用人员进行需求分析，明确招聘岗位、人数及要求。
招聘时间安排
确定招聘时间表，包括发布招聘信息、报名截止时间、面试时间等。
招聘渠道选择
选择合适的招聘渠道，如社会招聘、校园招聘等，以确保吸引到符合条件的应聘者。
03
02
01
对应聘者进行资格审查，包括学历、工作经验、年龄等方面的要求。
资格审查
制定选拔标准，如专业技能、综合素质、工作态度等方面的要求，以确保选拔出符合市地税局工作需要的优秀人才。
选拔标准
组织符合条件的应聘者进行笔试，测试其专业知识和综合素质。
笔试
根据笔试成绩，选取一定比例的应聘者进入面试环节，通过面试了解其表达能力、应变能力等。
面试
报名与资格审查
应聘者可通过招聘平台进行在线报名，并提交相关材料。市地税局对应聘者进行资格审查，筛选出符合条件的应聘者。
发布招聘信息
通过市地税局官方网站、招聘平台等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、人数及要求。
笔试与面试安排
组织符合条件的应聘者进行笔试和面试。根据实际情况，确定笔试和面试的时间、地点及具体流程。
签订合同与入职培训
公示无异议后，与选拔出的临时借用人员签订劳动合同，并组织相关入职培训，以确保其能够迅速融入工作。
选拔结果公示
根据考试成绩和面试表现，确定临时借用人员的名单，并在市地税局官方网站上进行公示。
临时借用人员工作职责与要求
完成指派任务
临时借用人员应明确自己的工作职责，按照要求完成指派的任务，确保工作的顺利进行。
及时报告工作进展
在工作过程中，临时借用人员应及时向相关负责人报告工作进展情况，以便及时调整工作安排。
配合团队工作
临时借用人员应积极配合团队工作，与其他成员保持良好的沟通与协作，共同完成工作任务。
临时借用人员应严格遵守工作规定，不得违反相关法律法规和规章制度。
遵守工作规定
按时完成任务
保持工作场所整洁
临时借用人员应按时完成任务，不得无故拖延或推卸责任。
临时借用人员应保持工作场所整洁，维护良好的工作环境。
03
02
01
VS
临时借用人员应对工作中涉及的机密信息予以保密，不得随意泄露或向他人透露。
知识产权保护
临时借用人员应尊重他人的知识产权，不得侵犯他人的专利、商标、著作权等合法权益。
保密义务
临时借用人员培训与考核
培训内容设计
根据培训需求，设计培训课程和教材，包括税收法规、业务流程、操作技能等方面。
培训实施与监督
制定培训计划并组织实施，同时对培训过程进行监督和评估，确保培训质量。
培训方式选择
选择合适的培训方式，如集中授课、在线学习、实践操作等，确保培训效果。
培训需求分析
根据临时借用人员的岗位特点和实际工作需要，进行培训需求分析，明确培训目标。
根据临时借用人员的岗位特点和培训内容，确定合理的考核方式，如笔试、面试、实操考核等。
考核方式确定
制定具体的考核标准和评分细则，确保考核的公正性和客观性。
考核标准制定
根据临时借用人员的岗位职责和工作要求，设计考核内容，包括工作能力、工作态度、工作效率等方面。
考核内容设计
制定考核计划并组织实施，同时对考核过程进行监督和评估，确保考核质量。
考核实施与监督
考核结果反馈
及时向临时借用人员反馈考核结果，并针对不足之处提出改进意见和建议。
奖惩措施制定
根据考核结果，制定相应的奖惩措施，如优秀员工奖励、不合格员工淘汰等。
奖惩实施与监督
制定奖惩计划并组织实施，同时对奖惩过程进行监督和评估，确保奖惩效果。
临时借用人员薪酬福利待遇
基本工资
根据临时借用人员的岗位级别、工作经验等因素确定基本工资水平。
岗位津贴
根据临时借用人员所在岗位的特殊性，设置相应的岗位津贴。
绩效奖励
根据临时借用人员的工作表现和业绩，给予一定的绩效奖励。
其他福利
如年终奖、节日福利等。
定期对临时借用人员的工作表现进行评估，作为薪酬调整的依据。
定期评估
根据评估结果和行业标准，合理调整临时借用人员的薪酬水平。
薪酬调整幅度
设定合理的薪酬调整周期，确保临时借用人员的薪酬水平与市场保持同步。
薪酬调整周期
临时借用人员期满管
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