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医院搬迁方案(护理部)

医院搬迁方案(护理部)

搬迁方案

护理部

为全力以赴配合医院整体搬迁工作有序进行，齐心协力共

同发挥职能科室核心作用，根据医院统一部署和要求，结合我

院护理工作实际，护理部制定搬迁方案，具体如下：

一、指导思想

坚持以“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三

个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中，始终做到保证医疗服

过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证

人、财、物的安全与到，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬

迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业迅速恢复。

二、组织保障

（一）成立护理部搬迁小组组长：副组长：组员：

（二）成立新医院搬迁现场护理指挥小组总指挥：新医院

总指挥：成员：旧医院总指挥：成员：

（三）成立护理专责小组

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小组名称人员构成职责①确保搬迁时住院病人的医疗护理

安全；②研究制定搬迁护理安全应急预案；③重新整理、订

各种护理工作流程、专科护理工作指引；④确认搬迁前各种物

品的到，人员的测试，制定护理衔接方案，并组织实施；⑤

做好人力资源的前期部署工作，拟定分科人员安排；⑥指导临

床科室准确评估住院病人的病情，按轻、重病人分类；⑦负责

新医院感染管理各项要求符合规范。⑧建立个部门间有效快捷

的沟通方式。①形成物品摆放方案，规范新病房内物品放置。

②与宣教科协商统一病床编号，病区标示牌等安装，各种标识

的设计。③审查各科室提交的具体搬迁方案，具体实施搬迁工

作；④收集掌握各科室收治和危重病人情况，评估住院病人的

病情，按轻、重病人分类；在护理安全组指导下制定方案并组

织实施；⑤随时处理、协调搬迁过程中各科室出现的护理工作

问题。⑥整理完成新医院各科室所有物资、设备清单，作为成

本核算依据。①制定三个部门的搬迁计划并组织实施；②保证

供应室的正常运转，物品的完好使用及物资的及时到；③保

证手术有序地安排及急危重病人救治工作有效地开展、及时地

转移。①制定门急诊、内镜中心的搬迁计划并组织实施；②做

好分诊护士的安排及培训，加强分诊力量及监控；③门诊有检

查设备的科室、内镜中心调试运行正常，确保搬迁后第二天能

全面开诊；④急诊科发挥殿后作用，确保急危重病人的抢救及

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转运有序进行。①按照各科层级培训计划，强化规范培训；②

按照我院实习大纲加强教学管理；③结合医院科室搬迁步骤，

合理调配规范化培训安排及实习；④统筹安排实习生、培训学

员的转移，保证教学培训质量。2

组长：1、护理安全组组员：2、病区护理组组长：组员：

3、供应室、手术室、ICU重点组员：部门护理组组长：4、门

急诊、内镜中心护理组组长：组员：5、护理培训教学组

组长：组员：

三、搬迁时间安排

按照医院制定具体搬迁时间要求，全力配合。护理部办公

室及示教室的搬迁根据医院部署，在整体搬迁前后进行，部分

物品组织自行搬迁。

四、实施步骤（一）准备阶段

召开护长会议，进行搬迁准备总动员。通报物品摆放方

案、规范物品放置。同步进行分诊护士到新院实地参观、培

训。

制定好病人转移评估表、做好各种药品、物品标识，指导

各病区护长统一布局新院病房物品、药品的放置，标贴标识。

组织护理部成员到新医院参观，明确新院区内各科室所在

的方及科室房间的安排布置。熟悉新医院的环境与运送路

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线，根据医院整体环境与搬迁要求各科室合理安排人员，做好

病人与物资的转送、迎接安置准备工作。

组织护理部成员到新医院分组落实各项工作准备情况。搬

迁前确认各各单元信息系统、呼叫系统、房号、床号、各种物

品、药品标识是否通畅、完整，各项设施的完善。

（二）实施阶段

1、护理部人员分两组分别在新院及旧院督导各病区搬迁

工作的开展。

旧院组负责督导核定搬迁物质打包、标签、编号是否合理

清晰，有无物品出门清单，转运病人是否系好手腕带，写好新

院床头卡，转运评估是否得当，个人物品打包是否得当，及时

协调、监督搬运装车。督导搬迁中的原病区各项护理工作的正

常开展。

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