现场施工质量和安全检查存在的问题和隐患及整改措施.pdf

现场施工质量和安全检查存在的不足和隐患及整

改措施

存在的不足和隐患及整改措施

为进一步加强公司外墙外保温施工质量和安全生产工作，强化提

高施工人员对质量和安全生产重要性的意识，严格防范质量和安全事

故的发生，认真落实“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人

为本”的管理核心和“安全生产、预防为主”的重要性，保障外墙外

保温施工质量和安全生产工作的顺利开展。经公司研究决定，于2022

年5月份开始不定期对公司所有的外墙外保温施工现场进行质量和安

全生产检查，彻底排查施工中存在的质量和安全隐患，对检查发现的

质量和安全问题及隐患积极的监督落实整改，严格杜绝发生质量和安

全事故。

一、安全方面的存在问题和隐患：

从检查情况看，一部分项目部质量和安全生产工作落实的较好，

进步的较快。但是一部分项目部对安全意识和安全生产的重要性认识

不足，发现存在很多安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面：

1.不按时召开施工人员班前会及进行施工用具使用之前的安全检

查。

2.劳保防护用品质量差和佩戴不规范：⑴安全代用其他绳子代替

甚至不戴，低挂高用。⑵不戴安全帽和不系帽带。

3.吊篮使用不规范，私自加长和超重。

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4.使用吊篮时易坠落物品未固定。

5.用电不规范，私拉乱接，不用的电器设备未进行防雨淋措施。

6.脚手架未能按标准架设，铺板未固定和使用探头板。7.高温天

气和雨季施工防雷击。

8.施工现场安全防火意识差未配备灭火器材。

9.起重件和吊篮下人员逗留。

10.材料堆放混乱，建筑垃圾无及时清运，文明施工管理较差。

二、存在以上问题的主要原因：

1.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员对“百年大计、质

量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心意识和“安全生产、

预防为主”重要性严重认识不足，对安全生产管理重视不够，未正确

认识“管生产必须管安全”，“谁主管、谁负责”安全生产的原则。

2.施工人员素质低，安全意识淡薄，管理难度大，安全教育未落

实到位，施工人员安全生产意识得不到有效提高。

3.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员管理检查督促不到

位和不敢大胆管理，管理素质比较粗放，对施工现场检查不及时、不

认真，未履行管理职责，安全生产管理的作用发挥不到位，对现场存

在的质量和安全隐患视而不见和进行管理，对检查中指出的问题置若

罔闻，不虚心接受和认真督促整改，助长了施工人员在质量和安全生

产方面采取能拖就拖、得过且过的不正之风。

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三、措施和办法：

1.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员要特别重视单位安

全生产工作的重要性，进一步增强强抓隐患排查工作的责任感，明确

自己的责任，始终把安全生产工作摆在各项工作的第一位来抓，不断

提高对安全生产重要性的认识。牢固树立“安全第一、预防为主”的

理念，时刻把施工人员的生命、财产安全和国家财产安全放在突出位

置来抓确保施工人员的生命财产安全，促进公司安全生产工作的顺利

发展。

2.提高施工人员素质，强化安全意识，安全教育措施落实到位，

施工人员安全生产意识得不到有效提高。

按时召开班前会，通过不断规范班前会、开好班前会，使施工人

员的安全意识和自身素质得到提高，实现“要我安全”向“我要安全”

的转变，通过安全教育，员工知道安全注意事项，掌握安全技能，增

强安全防范意识。提高全员的安全生产水平。切实让施工人员从思想

上长期树立安全思想意识，逐步形成大事小事讲安全，时时刻刻想安

全，工作处处保安全的局面。

3.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员积极提高自身管理

素质和水平，强化“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为

本”的管理核心意识，认真履行自己的管理职责，不厌其烦的做好施

工人员的安全教育工作，使员工人人树立“安全生产，预防为主”的

安全生产意识。转变和引导员工从“要我安全”过渡到“我要安全”

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的思想观念，教育施工人员做到“四不伤害”，切实达到规范员工施

工安全行为的目的。