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摘要
随着社会的不断发展，我国制造业企业得到了突飞猛进的发展，制造业公司的迅速发展为我国经济的发展做出了巨大贡献，同时制造业企业的崛起也为社会提供了很多的工作岗位，稍微缓解了就业困难的局面。当然，由于是中小民营企业，相对于大公司与成熟的公司而言，绩效考核的建设相对没有那么完善。
本文以聪明王子服装有限公司生产性员工绩效考核为研究对象，在绩效相关的理论基础上，通过问卷调查与分析，并结合实地访谈，寻找公司绩效考核上存在的问题，针对该问题进行有效的处理，构建和完善适合本公司的绩效考核方式，为公司的长远发展打下良好的内部环境基础。根据公司员工绩效考核实际的运行情况，本文
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