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(七)施工人员管理措施
一)特殊场所施工人员管理方案
施工前期承建方必须组建一套完善的项目管理班组及施工班组,两组必须做好
交流,并定期组织培训,明确施工范围及责任人。
1、施工现场管理制度:
工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作
人员必须服从。项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出
执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
施工项目经理外出需向项目副经理通报。
病假需出示病假证明书。
事假要向项目经理申请,填写请假条。
无故旷工三次或连续三天者除名处理。
施工期间严禁拍照、交头接耳。
新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。
进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。
现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是
否安全可靠。特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割
件要夹牢。
高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖及设置必要的安全标记。
按规定设置足够的通行道路和安全梯。
装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。
大中型施工机械指派专职人员指挥。
小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的
操作方法。
施工现场地挂贴安全施工标牌。
严禁违章指挥和违章操作。
2、奖惩措施:
严格遵守作息时间,无故迟到及早退不超过30分钟者,每次罚款50元;超过30
分钟且没有请假者,按当天旷工处理。
接听电话要使用礼貌用语,如在实际工作中受到相关人员投诉及被发现使用不
文明语言,每次罚款50元。
工作期间无故上网、玩游戏及看报纸等每次罚款50元。
项目开工前,施工管理办公室负责和施工班组签定责任书,在责任书中要对施
工班长的施工质量及施工班长的日常行为给予明确的规定。
无故不在工地的工程管理人员,发现一次予以罚款200元。
加强项目质量管理。当天的工作一定要做到当天完成,对质量不合格的分项工
程应责令限期整改。对检查、监督及事故处理记录不及时的项目,将根据实际
情况对工程师给予100~500元的处罚。
加强对施工队的管理,按照《施工队员工守则》管理施工队,客户投诉施工队
施工质量及其他相关问题时,工程部将根据具体情况,对工程师给予50~100元
的处罚。
项目工程师要保持通讯工具畅通,公司、客户电话一定复机,否则一切后果由
个人承担。
项目中间及竣工交接,技术工程师要提供同步、准确、完整的技术文件。如因
个人原因,没有按期完成项目安装及调试、文档交接等工作,将扣罚此项目奖
金的10%~50%;情节严重者,加重处罚。
项目实施过程中的文字资料要和工程同步进行。如检查过程中发现问题,罚款
100~500元,情节严重者加重处罚。
项目中期及项目结束后,工程师应按公司财务要求及时报销、结算个人及施工
队的工程款。工程施工费,要在项目竣工后与工程文档同步完成。
个人借款部分,工程师可以把单据寄回公司或回公司时完成报销后,才可以继
续借款。
项目实施过程中,要严格执行项目管理操作程序。如因个人原因发生设备损坏、
丢失及设备更换等而造成的损失,责任人要写明事故原因并负担经济责任。
二)施工现场人员密集场所防控管理制度
施工现场人员必须佩戴口罩,做好个人防护措施:分散开展班前教育、技术交底
等活动,减少人员聚集。
对人员进场通道、加工区、作业区、生活区、餐厅、洗漱池、卫生间等公共区
域每天专人负责进行两次消毒,并建立消毒记录。
现场走访排查工人身体状况,发现异常情况及时上报。
原则上不在餐厅内吃饭,所有人员将饭菜打好各自回到办公室或宿舍吃饭。进
入餐厅人员必须佩戴好口罩,用餐前进行洗手,碗筷使用100℃热水进行杀菌。
进入食堂打饭需自行错开时间,采用错时分餐进食,杜绝集体排队取饭,避免
人员密集现场施工期间尽量避免人员拥挤,合理安排工作面,尽量控制人与人
之间的间距。
保持良好的个人卫生,养成经常洗手和正确洗手的好习惯,避免触摸眼睛、口
和鼻:打喷嚏或咳嗽时应用纸中或衣袖或屈射肘掩盖口鼻,不要随地吐痰或乱抛
垃圾。
下班后严禁聚众聊天、打牌。随意乱串宿舍等相关活动。人员宿舍、卫生间、
浴室;对管理员及劳务工人宿舍、卫生间、浴室进行全面消毒;
控制个房间内人数;
重新梳理安全通道,通道内严禁拜访任何物品;
确保消防通道
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