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(七)施工人员管理措施

一)特殊场所施工人员管理方案

施工前期承建方必须组建一套完善的项目管理班组及施工班组，两组必须做好

交流，并定期组织培训，明确施工范围及责任人。

1、施工现场管理制度：

工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作

人员必须服从。项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出

执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

施工项目经理外出需向项目副经理通报。

病假需出示病假证明书。

事假要向项目经理申请，填写请假条。

无故旷工三次或连续三天者除名处理。

施工期间严禁拍照、交头接耳。

新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。

进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。

现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是

否安全可靠。特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割

件要夹牢。

高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖及设置必要的安全标记。

按规定设置足够的通行道路和安全梯。

装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。

大中型施工机械指派专职人员指挥。

小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的

操作方法。

施工现场地挂贴安全施工标牌。

严禁违章指挥和违章操作。

2、奖惩措施：

严格遵守作息时间，无故迟到及早退不超过30分钟者，每次罚款50元；超过30

分钟且没有请假者，按当天旷工处理。

接听电话要使用礼貌用语，如在实际工作中受到相关人员投诉及被发现使用不

文明语言，每次罚款50元。

工作期间无故上网、玩游戏及看报纸等每次罚款50元。

项目开工前，施工管理办公室负责和施工班组签定责任书，在责任书中要对施

工班长的施工质量及施工班长的日常行为给予明确的规定。

无故不在工地的工程管理人员，发现一次予以罚款200元。

加强项目质量管理。当天的工作一定要做到当天完成，对质量不合格的分项工

程应责令限期整改。对检查、监督及事故处理记录不及时的项目，将根据实际

情况对工程师给予100~500元的处罚。

加强对施工队的管理，按照《施工队员工守则》管理施工队，客户投诉施工队

施工质量及其他相关问题时，工程部将根据具体情况，对工程师给予50~100元

的处罚。

项目工程师要保持通讯工具畅通，公司、客户电话一定复机，否则一切后果由

个人承担。

项目中间及竣工交接，技术工程师要提供同步、准确、完整的技术文件。如因

个人原因，没有按期完成项目安装及调试、文档交接等工作，将扣罚此项目奖

金的10%~50%；情节严重者，加重处罚。

项目实施过程中的文字资料要和工程同步进行。如检查过程中发现问题，罚款

100~500元，情节严重者加重处罚。

项目中期及项目结束后，工程师应按公司财务要求及时报销、结算个人及施工

队的工程款。工程施工费，要在项目竣工后与工程文档同步完成。

个人借款部分，工程师可以把单据寄回公司或回公司时完成报销后，才可以继

续借款。

项目实施过程中，要严格执行项目管理操作程序。如因个人原因发生设备损坏、

丢失及设备更换等而造成的损失，责任人要写明事故原因并负担经济责任。

二)施工现场人员密集场所防控管理制度

施工现场人员必须佩戴口罩，做好个人防护措施:分散开展班前教育、技术交底

等活动，减少人员聚集。

对人员进场通道、加工区、作业区、生活区、餐厅、洗漱池、卫生间等公共区

域每天专人负责进行两次消毒，并建立消毒记录。

现场走访排查工人身体状况，发现异常情况及时上报。

原则上不在餐厅内吃饭，所有人员将饭菜打好各自回到办公室或宿舍吃饭。进

入餐厅人员必须佩戴好口罩，用餐前进行洗手，碗筷使用100℃热水进行杀菌。

进入食堂打饭需自行错开时间，采用错时分餐进食，杜绝集体排队取饭，避免

人员密集现场施工期间尽量避免人员拥挤，合理安排工作面，尽量控制人与人

之间的间距。

保持良好的个人卫生，养成经常洗手和正确洗手的好习惯，避免触摸眼睛、口

和鼻:打喷嚏或咳嗽时应用纸中或衣袖或屈射肘掩盖口鼻，不要随地吐痰或乱抛

垃圾。

下班后严禁聚众聊天、打牌。随意乱串宿舍等相关活动。人员宿舍、卫生间、

浴室；对管理员及劳务工人宿舍、卫生间、浴室进行全面消毒；

控制个房间内人数；

重新梳理安全通道，通道内严禁拜访任何物品；

确保消防通道