2022年高管辞职报告(通用15篇).docxVIP

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2022年高管辞职报告(通用15篇)

高管辞职报告1

恭敬的总部领导:

您好!

感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的匡助与关心。

在分管__片区以来,工作中有得也有失,做到今天,自己越来越发现自身的管理能力还不到,还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的原因,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了处罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又浮现了4起工伤事故,给公司带来了一定的经济损失。还浮现了1起罢餐事故,和最近又将要浮现的罢餐事件。

通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。

在此,我非常愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希翼与寄托,更辜负了您们的匡助与支持。

我希翼在今后本分部工作中,认真吸取总结一些教训,安心的学习一些好的管理经验,用心的学习一些为人处事的思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员!

此致

敬礼

请人:__X

申请时间:____年__月__日

高管辞职报告2

恭敬的领导:

您好!

我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信

任,使我得以加入公司,并且在短短的__年间获得了许多的机遇和挑战。经过这__年在公司从事管理工作,使我在多领域学到了不少知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!

由于薪金的原因,我不得不向公司提出申请,并希翼能与今年__月__日正式离职。

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希翼公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼!

敬礼!

辞职人:__x

20__年x月x日

高管辞职报告3

X总:您好!

今天,当我怀着复杂的心情写这份报告之时,心中充满了迷茫和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理一年了,此间的酸甜苦辣,一封信估计很难讲清晰。尽管这一年里已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是反思和迷惘。

一、反思走入公司的决策

1.当时是临危受命,并非我自己的选择——我迈出的第一步就错了

当初经过跟您和猎头公司商议,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了抛却。两天后您亲自开车到

我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每一个人签了“保证书”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或者辞退,任何人不得有异议。我当时很感动,自感无法望孔明先辈之项背,更无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力彻底下放,可以斗胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年向来在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,许多复杂的原因让我接受了这份任命。

问题恰恰出在这里:是因为一些原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,特别在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期目标,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚意再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,彻底放权也存在不少风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也的确需要引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

2.您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总

企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能

解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希翼借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此向来讳莫如深。

但我们配合的最大问题在于,老板您希翼透过一个职业经理去改变下边时,却没故意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错

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