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河南工业大学软件项目管理实验报告
实验一项目管理软件MicrosoftProject2010-任务管理
实验目的
了解IT项目管理的基本概念和项目管理核心领域的一般知识。
初步掌握项目管理软件MicrosoftProject的操作界面和基本操作。
学习利用Project创建任务列表，编辑任务列表，排定任务日程，建立任务相关性，拆分任务和任务限制等。
学会使用project2010的帮助文件.
实验内容与步骤
实验内容：
熟悉project的界面和基本操作
以某具体项目（以SoftwareProducts为例)为例，创建任务列表，排定任务日程，建立任务相关性。（里程碑、插入周期性任务，使用大纲组织列表、前置任务设置、项目链接、
实验结果(实验结果截屏）
四、思考题
1．任务之间的关系有那几种，如何确定活动之间的关系。
任务之间共有四种关系，下面分别举例说明如下：
1.FS(完成—开始）关系
2.SS(开始—开始)关系
3.FF（完成-完成)关系
4。SF（开始-完成)关系
2、项目管理软件的基本功能有哪些？
3．项目管理概念
项目管理，简称（PM）就是项目的管理者,在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
项目管理的九大领域知识
项目整体管理知识
项目范围管理知识
项目的时间管理知识
项目的成本管理知识
项目人力资源管理知识
项目的质量管理知识
项目的沟通管理知识
项目的风险管理知识
项目的采购管理知识
5．介绍下project2003中的几种视图及其主要特点。
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