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总包管理费与总包配合费的理解

关键是这个分包是谁找过来的。有二种情况,一是总包自己找的,

那样的话,本身总包就应该向分包收取管理费的(包括配合费),当

然在总包和分包之间的签订的合同中应当约定总包与分包的、分包与

其它分包的职责和界面。该费用与业主无关。

二是业主找来的指定分包,价格是业主和分包定的,但因为合

同的关系,分包单位必须归总包管,这样就产生了总包服务费,如果

业主与总包的合同中有总包服务费的约定,按约定办,如果没有,那

业主与总包协商出来的总包服务费应当由业主出钱,当然业主也可以

把该费用打在指定分包的总价中,由指定分包向总包支付。

总包配合费一般包括向分包提供场地、住所、办公、水电、建筑垃圾

清运、还有向门窗工程这样的镶缝等工作、以及总包管理等等,应该

说还是合理的。

总包管理费与总包配合费的理解

在施工合同中,我们往往会自觉或不自觉地将总包管理费和总包

配合费概念混淆,可能造成许多不必要的法律纠纷。那么究竟什么是

总包管理费,什么又是总包配合费呢?

所谓总包管理费,根据《建筑法》第二十九条规定:“建筑工程

总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件

的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位

认可。”如果当总承包人要求发包人同意其分包时,发包人往往要

求总承包人同意由其直接与分包人结算,并约定以分包工程价款的一

定比例向总承包人支付总包管理费。此时总承包单位收取的是名符其

实的总包管理费。

所谓总包配合费,根据《合同法》第二百八十三条规定,发包人

除具有按时足额支付工程价款的法定义务外,还应承担向承包人提供

符合要求的施工条件的义务。因此,当发包人采取总包加平行发包模

式时,也就是我们一般所说的由发包人指定直接发包的专业工程项目,

其施工条件往往需要总承包人配合才能满足,此时,发包人会与总承

包人签订就总包人提供的配合工作(例如脚手架、垂直运输等)而约

定双方的权利和义务。总承包人在切实提供了这些配合工作后,向发

包人收取的一定费用,有时双方在合同约定中往往也将其称之为总包

管理费,但是,其实质是收取的是总包配合费。

总包管理费与总包配合费所约定的主体和取费的形式相同并且

取费比例相近,所以,在实际工作中,往往二者容易混淆,甚至正好

相反,以至于当需要配合的专业工程项目质量或工期出现问题时,发

包人往往要求收取“总包管理费”的总承包人承担连带责任。其实对

此应该明确加以区别的,总承包人收取总包管理费与总包配合费二者

的主要区别是:总承包人对该专业工程项目是否有发包权,若有,则

对该专业工程项目有管理的义务,则收取的费用无论如何,其性质是

总包管理费,若无,则对该专业工程项目无管理的义务,其性质仅是

总包配合费。

《合同法》第二百七十二条第二款规定:“总承包人或者勘察、

设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第

三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、

施工承包人向发包人承担连带责任。”《建设工程质量管理条例》

第二十七条规定:“总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,

分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单

位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。”

因此,如果收取的费用性质属于总包管理费,当专业工程项目出现质

量、进度、安全等问题,总包人与分包人应共同向发包人承担连带责

任。如果收取的费用性质是总包配合费,当专业工程项目出现质量、

进度、安全等问题,则总承包人仅对履行配合义务的瑕疵承担责任,

而不存在与专业工程施工单位共同向发包人承担连带责任。

根据上述分析,我们可以清楚地知道,当总承包人具有发包权时,

总承包人就必须对分包工程负有管理的义务,所收取的费用就是总包

管理费,而这时总包管理费收取的对象应该是分包人而非发包人,总

承包人如果收取了总包管理费,就必须与分包工程的分包人共同就分

包工程的质量、进度、安全等对发包人承担连带责任;当总承包人不

具有发包权时,总承包人就无须对分包工程负有管理的义务,所收取

的费用就是总包配合费,而这时总包配合费收取的对象应该是发包人

而非分包人,总包人如果只收取总包配合费就无需与分包工程质量、

进度、安全等承担连带责任,仅对履行配合义务的瑕疵承担责任;而

当发包人就总包加平行发包模式(指定分包)约定,总承包人既收取

了总包管理费,又收取了总包配合费时,那就要求总承

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