安全文明施工治污减霾施工部署.docxVIP

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安全生产为主题,旨在通过严格的治理手段,有效减少各类环境污染,提升施工质量和环境水平,实现绿色施工,打造六个百分百七个到位19条扬尘治理措施的目标6个百分百是指每个环节要达到相应的标准七个到位指的是施工围挡出入车辆施工场地混凝土路面硬化全自动冲洗设备安装使用建筑垃圾运输车辆密闭拆模前后的环保措施以及临时关闭工地的隔离措施19条扬尘治理措施则是指针对各类企业的防治措施总的来说,这是政府为了推动空气质量改善,提高公众生活环境质量而采取的有力

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安全文明施工治污减霾施工部署

目录

TOC\h\z\u3.1、管理目标 1

3.2、组织架构 3

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3.1、管理目标

序号

工地管理目标

1

施工扬尘污染控制达标。

2

无市民重大投诉。

3

无因施工治污减霾不善造成的上级处罚和通报批评。

4

上级主管部门检查验收达标。

5

达到市级文明工地标准。

6

工地做到“6个百分百、7个到位、19条扬尘治理措施”。

序号

工地“6个百分百”

1

施工工地周边100%围挡。

2

物料堆放100%覆盖。

3

出入车辆100%冲洗。

4

施工现场地面100%硬化。

5

拆迁工地100%湿法作业。

6

渣土车辆100%密闭运输。

序号

工地“7个到位”

1

出土工地和拆迁工地应做到施工围挡到位。

2

出入口道路混凝土路面硬化到位。

3

基坑坡道硬化处理到位。

4

全自动冲洗设备安装和使用到位。

5

建筑垃圾运输车辆密闭到位。

6

拆迁工地拆除过程中使用专业降尘设施湿法作业到位。

7

拆迁工地暂不开挖的裸露地面和2日内不清运的拆迁垃圾覆盖到位。

序号

西安市建设工地及两类企业扬尘治理措施19条

1

建设工地必须设置环境保护牌,标明扬尘治理措施、责任人及监督电话等内容。

2

建设工地应设置连续封闭的围墙(挡),城区主干道围墙(挡)高度不低于2.5米,次干道围墙(挡)高度不低于1.8米,围墙(挡)间无缝隙,底部设置防溢座,顶端设置压顶。

3

建设工地应合理设置出入口,采取混凝土硬化。硬化路面长度、宽度、厚度应符合规范规定,满足大型运输车辆通行要求。

4

“两类企业”及建设工地大门内侧应设置冲洗台,配备高压水枪等冲洗设备,其周边设置排水沟和沉淀池。明确专人负责对出场的运输车辆100%清洗,确保车辆不带泥上路。保持出入口通道及其周边100米以内道路清洁。

5

建设工地主要道路均要进行混凝土硬化,因施工需要,部分未进行混凝土硬化的道路要铺设砾石或砖渣,在易出现扬尘和泥土的路段必要时可采用铺设再生棉毡等方法,加大吸附能力,并定期洒水,确保车辆行驶不造成扬尘污染。

6

建设工地在进(出)土阶段,根据工程量大小,配备足够的保洁员,分别负责工地环境卫生和洒水降尘工作。

7

易产生扬尘的粉状建筑材料应存放在库房内且严密遮盖。

8

建筑垃圾不得凌空抛掷、抛撒。

9

建设工地内的裸露黄土、不能及时清运的土方或垃圾必须及时用密目网覆盖。

10

建设工地禁止现场搅拌混凝土、砂浆;因特殊工艺需现场搅拌混凝土、砂浆的,经批准后采取降尘防尘措施。

11

建设工地严禁熔融沥青、焚烧塑料、垃圾等各类有毒有害物质和废弃物,不得使用煤、碳、木料等污染严重的燃料。

12

建筑物、构筑物拆除时,必须辅以持续加压洒水或喷淋措施,以抑制扬尘飞散。

13

严禁使用冒黑烟的柴油打桩机。

14

“两类企业”生产场区应全部采用混凝土浇筑方式进行硬化并落实场地保洁措施,不得存在浮土、泥泞现象;办公、生活区域未硬化场地应进行绿化;厂区内应设置专用废物料堆放场地并予以覆盖。

15

“两类企业”原材料堆场应采用全封闭厂房,因特殊原因无法建设封闭料仓的须采取措施全部覆盖。

16

“两类企业”骨料配料仓应在空气净化处理的基础上,配置强制除尘设备;粉料筒仓应使用自动降尘设施,吹灰管应采用硬式密闭接口,无粉料物质溢出或粘附。

17

四级以上大风天气时,严禁建筑物、构筑物拆除,土方开挖、内部倒土、回填土及土地平整等可能产生扬尘的施工和生产作业,同时要积极对施工现场采取覆盖、洒水等降尘措施。

18

长期未能开发的待建空地应进行绿化或覆盖。

19

市政府发布空气污染应急响应后,要积极按照预案等级做好扬尘防治工作。

3.2、组织架构

在项目治污减霾领导小组的安排下,项目部建立了全员参与的治污减霾组织架构,具体组织架构图如下:

铁腕治霾领导小组

组长:张今朝电话:

副组长:高群电话:

成员:项目部所有管理人员及各分包管理人员

表3.2、治污减霾管理人员表

序号

姓名

职务

联系电话

备注

1

张今朝

项目经理

2

高群

生产经理

3

张宇飞

项目总工

4

李欢欢

安全总监

5

李奇

商务经理

6

柴勇

物资经理

7

赵龙

质量总监

8

周文涛

工区经理

9

陈卫超

工区经理

10

刘青

工区经理

11

罗元

工区经理

12

刘思维

协调经理

13

李丹

综合办

人员责任分工表

序号

人员

姓名

组内职务

责任分工

1

项目经理

张今朝

组长

治污减霾工作总负责

2

生产经理

高群

副组长

污减霾工作第一负责人,负责项目所有治污减霾事物。

3

项目总工

张宇飞

组员

治污减霾技术方案的审核及方案的交底

4

质量总监

赵龙

组员

治污减霾方案现场实施第一负责

5

商务经理

李奇

组员

负责保证治污减霾费用的投入及专款

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