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安全文明施工安全文明施工

目录

TOC\h\z\u3.1安全文明施工管理目标 -1-

3.2安全文明施工管理体系 -1-

3.2.1组织架构 -1-

3.2.2责任分工 -1-

3.3安全文明施工管理制度 -2-

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3.1安全文明施工管理目标

表3.1-1安全文明施工管理目标

安全目标

合格

执行标准

执行国家、广东省、广州市现行安全生产文明施工验评标准

招标文件要求

执行业主安全文明施工的有关规定

3.2安全文明施工管理体系

3.2.1组织架构

我公司建立“两级管理、层级负责”的安全文明施工管理架构，按照“横向到边、纵向到底”的原则，制定企业保障层、项目部两级安全文明施工管理责任体系。安全生产和文明施工组织机构见图3.2.1-1所示

图3.2.1-1安全文明施工管理架构

3.2.2责任分工

根据管生产必须管安全的原则，摆正安全、质量、进度三者之间的关系，明确各部门、人员的安全管理职责如表3.2.2-1

表3.2.2-1项目管理各部门、人员安全管理职责

序号

岗位/部门

安全生产和文明施工管理岗位职责

1

项目经理

1）贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。

2）组织项目执行经理、安全环保管理部制定本项目文明施工管理制度。

3）每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。

2

生产经理

1）对工程项目的安全生产、文明施工负直接责任，协助项目经理贯彻落实各项安全文明规章制度。

2）组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。

3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。

4）组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。

5）配合项目经理组织定期安全生产检查，组织或督促专业工程师做好每日安全检查，对发现的问题组织或督促专业工程师落实整改。

6）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

7）协助组织项目管理人员和作业工人的安全教育，提高安全意识。

3

项目总工

1）对工程项目的施工安全负技术责任，严格执行施工安全技术规程、规范、标准。

2）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，负责审核起重机械设备等专业方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。

3）组织施工组织设计（专项施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。

4）组织对危险性较大的分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程以及脚手架工程、模板工程、基坑支护工程、临电工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。

5）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。

6）参与项目安全策划，组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。

4

安全总监

1）对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。

2）监督项目安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。

3）协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。

4）参与编制项目安全设施和消防设施配备布置方案，参与并监督现场安全警示标志的合理布置。

5）参与安全生产技术交底及各类安全验收，负责验收记录资料的存档。

6）参与定期安全生产检查，组织专职安全管理人员每天开展安全巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。

7）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。

8）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。

9）协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动并保存活动记录资料。

5

工程部

负责专业工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。

6

物资部

负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品进行检查验收。查验采购产品的合格证及质量资料，并进行实物检验，严禁伪劣产品进场。

7

商务部

考察分包单位的安全生产体系，在合同文件中提出安全施工方面的要求。

8

安全部

掌握现场施工人员的基本信息，建立施工人员档案，特别是特种作业人员的健康情况，定期进行检查并提出处理意