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维修工程师工作总结6篇

维修工程师工作总结(1)

本人于x年x月份加入x公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为

一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适

应工作环境，快速转换角色。

一、新的岗位，新的挑战

来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在

工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对

实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻

炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中

的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争

力。

二、规范自己的言行，做合格的职员

在工程部工作，避免不了要与上下左右以及社会各界联系，我将始终牢记自

己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重

服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的

反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负

责，要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习，提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施

工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文

明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好

对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，第二要检查、督促、指导

监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上

有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。

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在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原

则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保

证，造价最低，整体效果最好。

在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，

在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质

量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制;投资控制上严格审查各种

签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管

理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行;在信

息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的

权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，

从不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做

到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做

到真诚相待，互帮互学。

最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

维修工程师工作总结(2)

自参加工作以来，本人一直坚持在建筑工程施工第一线，参建多项建筑工程，

其中不凡有城区的一些代表性的建筑小区工程，如家和花园、今日星城、兴盛佳

苑等级城东地区新庄街道的新源城市花园拆迁安置小区和在建的景湖人家拆迁

安置房工程等项目。在实际工作中，我始终保持认真负责、严谨务实的工作态度，

虚心学习努力工作，不断加强理论知识，提高专业水平，经过六年的锻炼，已经

成长为工程技术骨干。

20xx~20xx年期间，我在江苏宏达建设咨询有限公司主要担任了如家和花

园、今日星城、兴盛佳苑等小区工程项目监理负责人。该些工程体量较大，有砖

混、框架、剪力墙和筏板基础等结构类型。在该些工程中我得以将理论知识与实

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际相结合，用理论知识指导实践活动。在与施工单位配合进行配合，在保证工程

质量和安全的前提下顺利完工交付使用。在交付后得到用户的好评，在监理负责

的过程中也得到相关单位的好评。

20xx~20xx年，我在xx市新庄街道的新源城市花园拆迁安置房工程担任现

场项目总负责人兼项目副经理，该工程施工范围大，质量验收点多，涉及知识面

广，包括建筑、安装、园林、市政等多个专业，质量检查及工程预决算工作有一

定难度。为准确指导施工，做好质量检查工作，合理进行预决算，我查阅相