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行政人事部工作计划方案
一、人员调配管理
本年度，我们将聚焦于新兴工业园投入运营期间的人员配置工作。
1.针对公司各部门及单位的人员编制和空缺情况，我们将随时准备进行人员调配。我们将及时、准确地发布人事调动命令和指令，力求实现人力资源的最佳配置。
二、劳动合同管理
三、人事考核评价
为了更全面地评估员工在一定时期内的工作能力，我们将建立一套合理的人事考核评价体系，以此作为员工奖惩、晋升、调整的客观依据。根据公司当前的生产经营状况，我们将制定人事评价制度，开展人事考核评价。对于表现不佳的员工，我们将实施在岗试用、待岗培训或转岗，以确保员工队伍的高效率和高素质。
四、奖惩管理
五、人才储备工作
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