实验室总结报告模板4.pdfVIP

实验室总结报告模板4

20xx年,我们试验室在公司的正确领导和具体指导下,作为承担公司技术开

发和质量控制的职能部门,我们全体试验人员坚持自己的团队精神,本着对公司

的产品质量负责,为公司的利益着想,勤勤恳恳,较好的完成了公司下达的各项质

量控制与检验任务。试验室从思想上高度重视各项工作,各责任人岗位明确,工作

积极性较高,与其他相关部门的配合良好,顺利的完成了各项试验检测任务。

一、技术沟通与岗位培训方面：

1、各特殊或重要工程,我们自觉加强对施工工地的技术指导、检查和监督、

服务,把好产品的质量关,力求让顾客满意,对顾客负责,让浇筑的每项混凝土工

程不留一点质量隐患,让顾客放心。认真贯彻执行上级部门有关指示精神,全面提

高人员整体质量意识。

2、为提高人员的业务技能,积极组织参加人员的岗位培训,一方面取得了岗

位合格证书,另一方面使人员全面掌握了各项检验技能。

二、职能作用发挥方面：

1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了更进一步的完善,

明确了试验室人员的岗位责任、健全了试验仪器使用维修及保养记录、规范了试

验检测报告单的填写与保管制度等。

2、全面落实日常材料试验任务,为合格的混凝土产品做好技术服务工作。

2009年公司生产任务量大,对试验室工作强度的要求也高,在试验室全体人员的

共同努力下,很好地完成了各项试验任务。截止目前,砂石集料、水泥、外加剂、

粉煤灰检验共300多批次,混凝土抗压强度试件3245组,混凝土抗压强度检验合

格率100﹪,各类混凝土试配共387组,出具各类检验报告共13000多份,各施工

工程一年内无重大质量事故。*完成了混凝土配合比的优化,降低了水泥用量,节

约了成本,增加了效益。根据顾客需要,成功配制了各种特殊的混凝土产品,如等

强度砂浆,高强度细石混凝土等,在同行业中补足了诸多欠缺。在本年度里对试验

室水泥及混凝土抗压强度认真做了月份汇总统计,根据其标准差来判断质量控制

水平,对不理想的数据分析其原因,进行改进。

由于公司试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作,作为为生产服务,

为产品服务的技术部门,我们必须以质量好的产品去适应市场的选择,在今后的

工作当中,我们要努力地提高自身的业务水平和思想作风,以更高的工作热情和

向上的团队精神,更好地为公司的发展服务。

5.实验室总结报告模板

在这过去的20xx年度中,试验室在公司领导的统筹安排,兄弟部门、工地同

志部门的极力配合以及试验室各位员工对本职工作的认真负责勤奋努力下,我们

即将*的结束这一年。

在经过市以及开发区质监站多次的检查中,试验室根据上级要求及时的跟进,

并在质监站主持下与区其它商混站试验室互相交流学习,相互之间在试验室经验

这一方面我们确实提高了不少,标准技术文件及时更新,人员科学素质经多次培

训,更好的在生产与实际操作中提高了我们试验室整体水平。

试验员方面实试验员自身注意学习,在区其它试验室技术领导的指导下,按

照国家及地区标准,本着科学严谨的态度服务试验室,试验人员实际工作中要对

原材料多批次多方面的试验检测和不定期的抽检；对出现实验数据偏差较大的及

时的与原材料厂方联系,上报试验室以便及时的控制混凝土质量,解决出现的问

题,让混凝土在源头处避免或减少出厂的机会。本年度试验员检测水泥300余批

次,合格率98%；检测粉煤灰280余批次,合格率95%等等,从源头上避免或大大减

少了不合格混凝土的出厂,为试验室后续工作打下了坚实的基础。

质检员方面,由于本职岗位的特殊性——是在实际中ZUI贴近混凝土的岗位,

这岗位连接着站上试验室和工地现场,对料有着ZUI直接ZUI真切的见解。他们

在工地反应的情况对试验室针对工地现场施工提供了很有价值的调整信息。针对

特殊岗位人员的重要性,试验室结合国家新标准和地区下发的管理文件要求经常

组织学习交流,强化人员的质量管理意识。定期试验室进行经验交流,把各自的经

验和心得大家一块分享,共同进步。在理论学习与实际经验的交流中把试验室工

作做得更稳固,为实际生产保驾护航。针对一些实际生产工作,也总结了部分措施：

1、工地施工需要小方量时,尽量把混凝土坍落度降到ZUI小化,当然前提是

保证现场的施工。

2、对于大的工地要求方量多的,质检人员必须随车到施工现场,以便及时的

反馈现场情况给站上技术提供调整技术参考。

3、工地出现问题能及时有效地解决并反馈到站上。

4、遇到大的天气变化及