校本部教职工住宅小区物业管理实施计划方案.pdfVIP

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理工大学校本部教职工

住宅小区物业管理实施案

〔讨论稿〕

为进一步加强和规校本部教职工住宅小区管理〔以下简称“小区

管理〞〕，使广阔教职工拥有一个平安、整洁、舒适、文明、和谐的

居住环境，根据有关法律法规与学校实际情况，制定本小区管理实施

案。

一、小区管理定位

目前，校本部教职工住宅小区车辆交通与治安消防的管理由保卫

处负责，环境卫生、绿化、公共或公用设施设备的管理由后勤产业集

团负责，房屋的入住〔福利分房、租借〕管理由资产管理处负责，整

个小区管理较为分散，存在多头管理；同时，在现实管理过程中也出

现了一些问题，如房屋出租出借、外来人员随意进出、宠物管理无序

等。为此，有必要对整个小区管理进展改革。

根据对小区情况的摸底，经酝酿、沟通，并结合市场行情，拟对

小区按市场化运作机制实现统一的物业管理。

二、小区管理目标

通过专业化、规化的物业效劳管理，使小区环境、平安保障、文

化气氛、管理水平等面到达市同类小区的一流水平；实现第一年教职

工满意度达90%以上，第二年教职工满意度达95%以上。

三、小区管理机构

学校组建小区管理委员会〔建议由资产管理处牵头，监察室、财

务处、审计处、校工会、保卫处等部门和小区居住代表参加〕，面向

社会选聘物业公司并对其进展监管。

四、小区管理围

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学校校本部东苑、南苑和西苑三个家属区，包括1214家住户〔其

中东苑556户，南苑232户，西苑426户〕，100046平米的房屋建

筑面积〔其中东苑约38869平米，南苑约18105平米，西苑约43072

平米〕，6627平米的绿化面积〔其中东苑4127平米，南苑0平米，

西苑2500平米〕、761棵树木等。

五、小区管理容

主要包括房屋及设施设备管理、环境卫生管理、绿化管理、治安

消防管理、车辆交通管理、其他管理等六项管理与常规性公共效劳〔合

同效劳〕、委托性特约效劳〔非合同零星效劳〕、经营性多种效劳〔全

位、多层次的综合效劳〕等三项效劳，具体见一。

六、小区管理要求〔针对物业公司〕

主要包括准入资质要求、根本效劳要求、公共效劳要求、便民效

劳要求及效劳承诺标准，具体见二。

七、小区管理费用

〔一〕现学校投入情况〔2014年数据〕

目前，学校每年对小区的管理投入1057624元，其中：人员工

资福利费720000元〔保安18人，保洁12人，收费员2人，绿化员

1人，水电木工3人等36人的工资福利〕，保险292000元，维修费

36000元，办公、保洁材料、化粪池清运、绿化材料等费用87864

元。回收206880元，其中：收取1214住户卫生费145680元〔10元

/户•月〕，收取停车费61200元。实际净投入850744元。

〔二〕物业费用测算〔按市场化运作机制实现全位物业管理〕

1.物业公司人员编制

物业人员编制拟控制在40人以，建议：物业主管1人、效劳中

心接待接线员1名、出纳1名、水电维修员1名、绿化养护员1名、

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安防员1人，保安员21名、保洁员12名、机动1名。

2.前期投入费用测算

费用工程子工程数量费用小计备注

办公场地布