大学生创业创意实施计划书.pdfVIP

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东营职业学院创业方案书

模板〔一〕〔创意团队〕

一、执行摘要

公司/团队名称

注册资金

公司类型□XX公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他〔打√选择〕

描述经营工程的创意来源与可行性，突出产品与效劳的新颖性、独特性和

可行性，目前所处开展阶段、与国外同行业其它公司同类技术、产品及效

产品/效劳概况劳的比较，本公司技术、产品及效劳的新颖性、先进性和独特性，如拥有

的专门技术、、配、品牌、销售网络、可证、专营权、特权经营等行业优

势。

市场时机指已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求。

即盈利的模式，企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种.客户是

商业模式谁.卖什么产品效劳给客户.为客户带来什么价值.竞争壁垒是什么.此局部

〔盈利模式〕也可以谈谈企业的盈利渠道，即企业从哪里获得收入，获得收入的形式有

哪几种.

投资额〔元〕投资收益率〔第一年〕%

第二年第三年

预期净利润〔税第一年

年增长率%年增长率%

后利润〕

投资收益率＝净利润÷总投资额×100%

备注预期净利润－第一年：见经营第一年利润表

此表中总投资额〞项的金额等于资金需求合计

二、市场分析

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1、产品定位：侧重于产品实体定位质量/本钱/特征/性能/可靠性/实用性/款

式

市场定位

2、竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置

3、消费者定位：确定企业的目标顾客群，指你终究想要把产品卖给谁.

目标客户可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类。

市场预测在已有市场时机〞的根底上着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋

〔市场占有率〕势；企业提供的产品或效劳所占的市场份额。

三、营销策略

在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商面的策略；在广告促销面的策略；

在产品销售价格面的策略；在建立良好销售队伍面的策略；如保证销售策略具

营销方案

体实施的有效性；对销售队伍采取什么样的鼓励机制等。

列出在本公司目标市场中的1-3个主要竞争者；分析竞争者的优势和劣势。

竞争分析

四、管理团队

XX年龄职务学历及专业主要工作经历优势专长

五、财务分析报告

1、启动资金来源单位：万元

筹资渠道资金提供金额占投资总额比例

自有资金股东%