第六章 领导课件1.pptVIP

第六章领导;第六章领导;学习目的与要求;第一节领导及领导者;一、领导的含义;一、领导的含义;二、领导的作用——带领下属实现目标;三、领导者的影响力;三、领导者的影响力——权力性影响力;三、领导者的影响力——非权力性影响力;附：领导工作与管理工作的区别;附：管理者与领导者的差异比较;第二节领导者的素质理论;一、国外有关领导者的素质理论/特质理论/伟人理论;(一)西方早期领导者的特质理论;1、吉普(Gibb)的天才领导者品质;2、斯托格迪尔（Stogdill）的领导个人因素论;3、美国管理学家吉赛利的观点：;3、美国管理学家吉赛利的观点：;早期领导者特质理论被质疑：;（二）国外对现代领导者的素质理论;1．德鲁克的观点;2．美国管理协会的调查意见;3．鲍莫尔的10大条件论;4．日本企业界提出领导者应具备的品德和能力;5．法国经济学家桑蒂的观点;6．前苏联学者对有关领导者素质的观点;二、我国对管理者的素质理论;第三节领导行为理论;一、勒温理论;勒温的领导方式理论;二、四分图理论（1945年Ohio州立大学两教授）;二、四分图理论（1945年Ohio州立大学两教授）;俄亥俄州大学领导行为四分图;三、管理方格理论（1964年在管理四分图理论基础上提出）;三、管理方格理论（1964年在管理四分图理论基础上提出）;

（三）管理方格图理论;第四节权变领导理论;