营销人员薪酬激励机制改进研究—以河北圣雪大成制药有限公司为例.docxVIP

摘要

现阶段，全世界经济争夺战不断深入、经济发展速度不断延缓、世界关联不断深化，迫使国有企业必须进行相应的改革才能逐渐转变为以经济为中心的关系。此类问题也成为了现阶段我国社会急于去解决的难点，尤其是在薪资监管方面上，在一定程度上干涉到了我国集团经济的稳定提升。其中，薪酬管理战略与企业战略不适应，薪酬激励弹性小，福利费用支出过大，薪酬激励机制功能得不到发挥，从而使国有企业人才流失现象严重。对于怎样完善并且稳定的提升薪资管理标准，加强企业工作人员的资助工作意识、加强其积极性以及发展观念性，是现阶段我国人力资源监管标准中的重点。

本文主要基于薪酬与激励相关理论，同时结合国有企业薪酬管理特点及企业