致加西亚的信读后感范文(精选3篇).pdf

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致加西亚的信读后感范文(精选3篇)

致加西亚的信读后感范文(精选3篇)

致加西亚的信读后感1

我认为,忠诚是一个员工对自己的所在的公司和团队成员的负责。

敬业则是一个员工对自己的工作,怀有一棵责任心,对任务抱有一种

焦急感,并由此而尽职尽责。这样的员工,对工作一般不会得过且过,

而是会经常反省和检讨自己的工作,是否做得好不好?还有什么不足,

那些方面还要再接再厉等等。

用这面镜子观照我自己,使我深刻认识到,在接受工作任务时,

应该要举轻若重,因为这表现的是一个员工忠诚敬业的问题。在遇到

困难时,应该要举重若轻,这表现的是一个员工的工作能力问题。一

个忠诚敬业的优秀员工,必须要具有这种特质。否则,忠诚敬业就会

成为一种没有实际内容的语言表达。对此,我就在心里反复告诫自己

要在工作中磨练出这样的特质,做一个忠诚敬业的员工。

用这面镜子观察事物,我认为,世界上任何事物都不是绝对的,

而是相对的。因此,无原则的,绝对的忠诚敬业是不存在的,有的只

是相对的忠诚敬业。罗文中尉把信送给加西亚,其前提是对自己的国

家和总统忠诚负责。同样,员工“把信送给加西亚”,其前提是对自

己所在的公司忠诚负责。忠诚敬业在一定程度上,是需要呼应的,是

需要鼓励的。为此,我们有必要谈一下与员工忠诚敬业相关的话题,

这就是每一个公司或企业的经理们,一定要用智慧去激发每一个员工

的忠诚敬业的精神;要用制度去规范员工的忠诚敬业的行为;要用宽

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广的心胸去包容每一个员工的缺点和不足;要用从容和挥洒自如气质

和魅力去感染每一个员工;要想尽一切办法创造条件让员工努力“把

信送给加西亚”。这些做法,既是一种关心,也是一种信任,更是一

种鼓励!你需要员工的忠诚敬业,你就得要想方设法去激发、培育和

回应每一个员工忠诚敬业的思想行为。

致加西亚的信读后感2

什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下,情节简单到了极点:

19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古

巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在

什么地方。此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历

尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。

罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的

任务,也正像许多公司的那些孜孜不倦,埋头苦干的领导人和员工一

样,他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步。企业需要能“将

信送给加西亚”的人,那些积极主动,坚忍不拔,积极和坚决完成任

务的人,那些值得信赖,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并

不一定要像罗文一样具备军事知识,但一定要具备罗文一样的道德品

质,这些道德品质正是国家,企业和一个人事业成功的有力支柱。罗

文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准,对于工作任务

不计得失,不怕困难,忠于职守,爱岗敬业,积极采取行动,全心全

意地工作,高效地完成任务。

我想这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是它倡导了这种理

-2-

念:对工作的忠诚与信念。现在有这样一个普遍的现象,很多人对于

自己目前的工作都不满意,所谓的“这山望着那山高”,总觉得别人

的工作比自己好。

书中还提到了一种观点:“每天多做一点”。现在很多人工作时往

往是抱着应付的态度,即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了。

这样的话,只会使自己永远处在被动的局面,换句话说,这样无法为

自己赢得更多的机会。书中给出了这样一个例子,艾伦在一个周六的

下午放弃了自己喜欢的球赛,多做了点事情,结果不仅为自己增加了

1000美元的现金收入,而且为自己带来了一个比以前更重要,收入

更高的职务。艾伦并不是速记员,他也没有义务留下来帮那个律师做

速记,可他还是留下来帮了律师的忙。他能这么做,反映出他具有助

人为乐的内在品质,正是这种良好的品质,使他获得了现金收入和更

好的职务。每天多做一点,并不会占用自己太多的时间,却可以让自

己赢得更多的机会,何乐而不为。

当然罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的

知人善任,格瓦西奥,里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标,

也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业,

一个领导,一个

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