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***煤矿
〔平安风险管控〕
平安风险分级管控
工作机制
生产技术科
二〇一九年
***煤矿平安风险
分级管控工作机制
一、平安风险分级管控工作责任体系
1、总体要求:按照“全员参与,领导负责,职责明确,落实到位〞的原
那么进展平安风险分级管控体系建立。平安指挥中心结合各部门实际情况,
严格落实,做到“全员、全过程、全方位、全天候〞的风险管控模式。
2、工作目标:根据?煤矿平安建立标准化根本要求及评分方法(试行)?
关于平安风险分级管控的要求,开展年度辨识评估和专项辨识评估,并通
过建立风险管控体系做到有效遏制建立事故发生,保障矿井员工生命财产
平安。
3、根本原那么:坚持“统一指导、标准先行、分级推进,全面实施、
持续改良〞的根本原那么,充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用,
-专业资料-
..
全面落实企业主体责任及三级责任。
4、平安风险分级管控领导小组
组长:〔矿长〕
副组长:〔总工程师〕
成员:调度室、平安科、生产技术科、通风科、机运科
平安风险分级管控办公室设在平安调度指挥中心,主任由矿长担任,
负责对分管负责人负责分管围的平安风险分级管控工作监视管理及考核。
二、平安风险分级管控工作制度
总那么
第一条为落实“平安第一、预防为主、综合治理〞平安建立方针,全
面推行平安风险分级评估,提升平安风险管控水平,保障平安建立,制定
本制度。
第二条本制度所指的平安风险分级管控,是指江安县煤矿公司为保障
平安生产自主组织开展的,对建立、管理各环节可能存在或产生的危险、
危害因素进展超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
第三条本制定适用于***煤矿公司所属各单位。
组织管理
第四条组长负责平安风险分级评估、管控工作的总体组织、协调。平
安指挥中心是平安风险评估管理工作的牵头部门,负责组织制订江安县煤
矿公司平安风险分级管控制度和考核标准,定期协调组织相关业务职能部
门对各单位平安风险管控工作进展监视检查和考核。各业务职能部门是平
安风险管控工作专业管理部门,负责本专业围平安风险评估、管控工作的
组织协调、业务指导和检查督导。
第五条副组长是本单位平安风险分级评估管理第一责任人,对平安风
险管控工作全面负责,按照分级管理、分级负责的原那么,建立健全平安
.v.
..
风险管控组织机构,明确各级评估责任,组织制定本单位平安风险分级管
控实施方法或细那么,明确组织程序、方式方法、监视管理及考核奖惩等
容。分管负责人对分管围的平安风险管控工作负责,具体组织实施分管围
的平安风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。副总工程师及
业务科室负责实施专业围的系统平安风险评估管理,区队负责实施现场开
工条件平安风险评估管理,班组负责实施重点工序平安风险评估管理,岗
位人员负责实施本岗位的平安风险评估管理。
平安风险辨识
第六条单位负责人要组织矿级领导和全体员工,采取有效措施,全方
位、全过程辨识建立工艺、设备设施、作业
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