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外贸销售管理制度-写写帮文库
第一篇:外贸销售管理制度
销售管理制度
一、销售部职责:
1.完成销售收入指标。
2.提高销售队伍的整体能力。
3.做好销售推广工作,扩大品牌知名度。
4.做好对客户的售前和售后服务、向客户传递正确的公司形象。
二、销售过程管理:
以结果为导向,考核过程。每天日报,每周周报,月度总结预测。
1)日报:一天的工作汇报。重点拜访(包括邮件,电话,传真,
见面)的时间,内容,结
果,有什么问题。包括第二天的工作安排,可能需要经理批示的
内容。
晚上下班前或8点邮件发出。第二天一早放上司(销售经理)桌
上。
2)周报:每周五或周四总结,预测下周安排。
3)月度总结:本月的工作总结。下月的目标。
目标必须数据化,可统计。
比如:联系中客户数。
合作客户数。
成交金额。
三、销售考核制度:
业绩+专业知识===两项综合结果。
1)作为学习中的业务员:要经常考核专业知识的掌握程度,专业
英语的流利程度。公司可请专业技术人员出题进行笔试和口试。考核
的制度越健全,业务员的成长速度也是越快的。
专业知识的考核可以每周一小考,每月一大考!形式可以多样化。
打破舒适感,让每个员工全力以赴的投入工作。
2)业绩考核以月度来计。前三个月以建立良好的客户关系,准确
介绍产品和公司的形象为主。
第二篇:外贸部管理制度外贸团队管理制度外贸业务管理制度外贸
销售管理制度
业务部业务操作管理制度(范例)
为了使大家有一个良好的工作环境,保障业务工作有序进行,特
制定以下规章制度,望各同仁照章遵守为盼!
一、总体制度
1、不断学习,提高个人素质与涵养,树立良好个人形象和工作作
风。树立正确的人生观、
爱情观、价值观,努力培养自己健康的社会心态。
2、保持办公环境安静、严肃,提高工作效率,不得在上班时间过
多谈论与工作无关的话
题,控制说话音量与音调。
3、严守公司机密,谨言慎行,不得泄露公司有关产品策划、技术、
客户资源等机密性信。
否则追究法律责任。
4、未经批准,不得携带任何移动存储设备、光盘等进出公司,不
得将公司电脑内的文件
发送给与公司没有业务往来的机构或个人。
5、未经批准,严禁接触服务器和他人电脑,公司网络配置由专人
负责管理,各人使用的
电脑上的登陆名与密码设置由公司统一分配,不得随意进行增加、
删除、修改操作,有关操作系统或网络设置的修改必须征得主管同意
方可进行。
6、未经允许,严禁在公司电脑上安装黑客软件、木马程序、破解
工具等任何程序,如有
违反,罚款****元。
7、未经允许,严禁下载及安装任何聊天工具,工作及加班时间,
严禁使用及其它聊
天工具进行闲聊。严禁浏览与工作无关的网站信息。
8、注意个人卫生,保持台面整洁,垃圾及时处理,共同营造绿色
办公环境。
二、客户管理制度
1、各业务人员负责的客户,资料必须即时登记,老客户资料在正
式使用金钱豹五步法软
件后的一个星期内必须全部录入完成,包括各人原来存放在电子
表格、卡片、笔记本等上的所有客户资料,,一个客户有多个联系人,
一个联系人有多个邮件地址的,必须详细录入,不得有漏,如经检查,
发现遗漏,每次罚款***元;
2、新客户在接到客户询盘的当天必须将客户资料录入金钱豹五步
法软件,同时将该次询
盘也保存进金钱豹五步法软件,明确标记本次询盘产生的时间、
联系方式、客户来源
等,电话或传真询盘等手工录入,邮件询盘在金钱豹五步法软件
里送入数据库自动归类,如经检查,发现遗漏,每次罚款***元;
3、参加展会各业务人员所搜集的客户名片,展会完成后的三天内,
必须将所有名片资料
录入金钱豹五步法软件,如经检查,发现遗漏,每次罚款***元;
4、由主管分派下来的客户资料,当天必须将客户资料录入金钱豹
五步法软件,如经检查,
发现遗漏,每次罚款***元;
5、所有客户资料的录入必须尽量详细,尤其在客户描述里,进行
该客户
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