员工培训需求调查表.docVIP

员工培训需求调查表

PAGE1

PAGE4

员工培训需求调查表

第一部分培训认同度

第一部分培训认同度

您认为公司对培训工作的重视程度如何：

□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视

您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：

□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听

□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加

您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：

□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求

关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：

□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

□其他看法：

目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：

□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够

您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：

□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享

您目前的学习状态是：

□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持

□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头

8、以往参加的培训是:□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习

9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:□明显提□稍有提升□不明显□基本无效

第二部分培训的组织和安排

第二部分培训的组织和安排

鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：

□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授

□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习

□建立公司图书库，供借阅□其他：

您认为，最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种：

□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：

您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：

□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段

□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务

□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平

公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：

□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博

□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验

□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：

以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？

□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰