浅谈中小型汽配企业配送问题——以深圳华田汽配公司为例.docVIP

摘要

随着我国的经济水平、人们消费能力以及我国工业水平的提升。汽车产业市场规模日益壮大，汽配配送市场需求也在逐渐扩大。中小型汽配企业的配送问题逐渐成为中小型汽配企业发展过程中的关键问题。本文以深圳华田汽配公司为例对这一问题进行了研究。通过研究，发现深圳华田汽配公司存在配送规模小、配送路线规划不合理等问题。经过分析与论证之后，提出了企业联合共同配送、合理规划配送路线等的方法。希望通过我的研究能够有效解决深圳华田汽配公司配送过程中所出现的一系列问题，并给予中小型汽配企业一些可行性的建议与意见。

关键词：汽车配件配送路线退货体系

Abstract

WiththeimprovementofChinaseconomiclevel,peoplesconsumptionabilityandindustriallevel.Themarketscaleofautomobileindustryisgrowingdaybyday,andthedemandofautopartsdistributionmarketisalsograduallyexpanding.Thedistributionofsmallandmedium-sizedautopartsenterpriseshasgraduallybecomeakeyissueinthedevelopmentprocessofsmallandmedium-sizedautopartsenterprises.ThispapertakesShenzhenHuatianautopartscompanyasanexampletostudythisproblem.Throughtheresearch,itisfoundthatShenzhenHuatianautopartscompanyhastheproblemsofsmalldistributionscaleandunreasonabledistributionrouteplanning.Afteranalysisanddemonstration,themethodsofjointdistributionandreasonableplanningofdistributionrouteareputforward.IhopemyresearchcaneffectivelysolveaseriesofproblemsinthedistributionprocessofShenzhenHuatianautopartscompany,andgivesomefeasiblesuggestionsandopinionstosmallandmedium-sizedautopartsenterprises.

Keywords:AutopartsDistributionrouteReturnsystem

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、引言 1

二、深圳华田汽配公司现状分析 1

（一）深圳华田汽配公司简介 1

（二）深圳华田汽配公司配送现状 2

（三）华田汽配公司配送中心现状 2

三、深圳华田汽配公司配送问题分析 3

（一）分拣、装卸配件效率低 3

（二）配送规模化、集约化程度低 3

（三）配送路线规划不合理 4

（四）退货处理效率低 5

四、深圳华田汽配公司配送问题对策分析 5

（一）重新分区以提高分拣效率 5

（二）加强同行联系，实现共同配送 6

（三）合理规划配送路线 7

（四）建立退货体系 11

五、总结 12

参考文献 13

致谢 14

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浅谈中小型汽配企业配送问题—以深圳华田汽配公司为例

肖德全

一、引言

1956年，第一台解放牌汽车的诞生代表着我国正式拥有了自主造车能力。随后，虽然在十年动荡时期，我国的汽车产业发展受到了一定程度的抑制，但是整体来说汽车产业依然在缓步前进。改革开放开始之后，我国通过以市场换技术的方式实现了汽车产业规模的明显扩张，踏入二十一世纪之后，随着我国工业能力的提升以及专业人才培养系统的逐渐成熟，我国的汽车产业进入了飞速增长的阶段。直到今天，我国已经是世界上汽车产销量最大的国家，这表明了我国在汽车产销上的世界强国地位。