企业5s活动实务.pdf

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

一切改善的起点

一切改善的起点

——

——

企业5S活动实

企业5S活动实

5S的导入

5S的导入

企业的第一印象

企业的第一印象

u客人参观企业的前15分钟

u客人参观企业的前15分钟

的印象最深刻

的印象最深刻

u西尾泵厂是客厅工厂

u西尾泵厂是客厅工厂

u环境也是生产

u环境也是生产

不良现象剖析

不良现象剖析

u流程不畅——工时劳力浪费;

u流程不畅——工时劳力浪费;

u良莠混杂——质量难以保障;

u良莠混杂质量难以保障;

——

u工具乱置——效率本钱损失;

u工具乱置——效率本钱损失;

u设备脏污——精度降故障多;

u设备脏污精度降故障多;

——

u现场灰暗——不平安易疲倦;

u现场灰暗——不平安易疲倦;

u地面脏污——质量差人危险;

u地面脏污——质量差人危险;

u人不文明——士气低无常规。

u人不文明——士气低无常规。

5S是现场管理的根底

5S是现场管理的根底

u提升质量,降低不良;

u提升质量,降低不良;

u减少浪费,控制本钱;

u减少浪费,控制本钱;

u确保交期,顺利交货;

u确保交期,顺利交货;

u保障平安,减少损失;

u保障平安,减少损失;

u气氛融洽,工作标准。

u气氛融洽,工作标准。

中国最大的资料库下载

推行5S的好处

推行5S的好处

提升企业形象

提升企业形象

u清爽、明亮、洁净的环境给人以信

u清爽、明亮、洁净的环境给人以信

心;

心;

u会吸引人们到企业学习、参观;

u会吸引人们到企业学习、参观;

u提高企业的知名度、美誉度和影响;

u提高企业的知名度、美誉度和影响;

u客户下单订货意愿增强,扩大市场

u客户下单订货意愿增强,扩大市场

占有。

占有。

看上去成功比成功更重要!

减少浪费

减少浪费

u节省原材、辅料、消耗品和

u节省原材、辅料、消耗品和

工、模夹具;

工、模夹具;

u节省工作场所;

u节省工作场所;

u减少准备时间;

u减少准备时间;

u提高工作效率。

u提高工作效率。

保障平安

保障平安

u舒适、亮丽、流程合理通畅的现

u舒适、亮丽、流程合理通畅的现

场,事故会大大减少;

场,事故会大大减少;

u标准的作业体系使意外很难发生;

u标准的作业体系使意外很难发生;

u5S的目视标志可以随时发出危险

u5S的目视标志可以随时发出危险

警告;

警告;

u5S的危险预知训练给员工以平安

u5S的危险预知训练给员工以平安

防范意识。

防范意识。

推动标准化

推动标准化

u5S是标准化作业的根底;

u5S是标准化作业的根底;

u标准化可以减少任何随机问题

u标准化可以减少任何随机问题

的发生;

的发生;

u标准化的作业体系可以使质量、

u标准化的作业体系可以使质量、

平安、设备和产量得到全面、

平安、设备和产量得到全面、

稳定的保障;

稳定的保障;

提高员工士气和归属感

提高员工士气和归属感

u好环境让人心情好、身体好;

u好环境让人心情好、身体好;

u员工有受到尊重的感受;

u员工有受到尊重的感受;

u员工喜欢自己的岗位和环境;

u员工喜欢自己的岗位和环境;

u员工自豪之情油然而生;

u员工自豪之情油然而生;

u良好环境易于培养良好行为习惯;

u良好环境易于培养良好行为习惯;

u员工有归属感和主人翁的意

您可能关注的文档

文档评论(0)

152****6979 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档