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无领导小组讨论在公选领导干部中的应用

顾大荣江苏南通日报社

如何通过科学的测评手段、先进的测评技术,在公力、综合分析能力、口头表达能力等各方面的能力，以及自信程

摘要：

选领导干部过程中客观地评价领导干部的素质，是干部公选度、应变能力、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点和行为风

中面临的一个重要课题。无领导小组讨论作为选拔人才中经格，以评价考生的优劣。

常使用的一种方法，在公选领导干部中同样发挥着作用，它有在无领导小组讨论中，或者不给考生指定特别的角色（不

助于应试者较好地发挥其特长，展现其优势，并能在锻炼中定角色的无领导小组讨论），或者只是给每个考生指定一个彼

提高各方面的能力。近年来，无领导小组讨论越来越广泛地此平等的角色（定角色的无领导小组讨论），但这两种类型都

应用在公开选拔领导干部中，对公选工作产生了很大的影响。不指定谁是领导，也不指定每个考生应坐的位置，不指定重点

但也存在一些问题，本文旨在通过对这些问题的探讨，找出发言，不布置会议议程，不提出具体要求，而是让所有的考生自

有效解决问题的途径和方法。行安排组织。考官只是通过观察每个考生的表现，给每个考生

无领导小组讨论公开选拔领导干部的各个要素评分，从而对考生的能力、素质水平做出判断。这

关键词：

就是“无领导小组讨论”名称的由来。

如何建设一支高素质的领导干部队伍直接关系到我们党2.无领导小组讨论的试题形式

和国家的前途命运。通过科学的测评手段、先进的测评技术,可无领导小组讨论的题型一般分为开放式、两难式、多项选

以客观地评价领导干部的素质。无领导小组讨论是选拔人才中择、资源争夺型、操作性问题五种。除操作性问题考查不多外，

经常使用的一种新方法，它有助于应试者较好地发挥其特长，其他四类题型都是公选领导干部中无领导小组讨论的常见题

展现其优势，并能在锻炼中提高各方面的能力。近年来，无领导型，如下表所示。

小组讨论越来越广泛地应用在公开选拔领导干部中，对公选工3.无领导小组讨论的优缺点分析

作产生了很大的影响。无领导小组讨论的优点主要有以下几个方面：

（１）情境模拟的真实性。

在无领导小组讨论中，考生必

一、无领导小组讨论概述

围桌进行的无领导小组讨论起源于一战

的德国间谍选拔实验，至二战期间，美国战

略情报局采用无领导小组讨论选拔优秀的情

报人员，英国陆军部采用无领导小组讨论评

选军官。由于在军队运用成功，二战结束后，

该方法被引用到企事业单位的人才选拔实践

中，并得到了推广。

1.何谓无领导小组讨论

无领导小组讨论（LeaderlessGroup

Discussion）简称LGD，是指将数名考生集中

起来组成小组，要求他们就某一问题开展不

指定角色的自由讨论，考官通过对考生在讨

论中的言语及非言语行为的观察来对他们做

出评价的一种测评形式。具体来讲，无领导小

组讨论通常是由一组考生（一般5-7人为宜）

组成一个临时工作小组，通过一小时左右的

讨论，完成给定的任务。考生在讨论中充分展

现自己，考官以此来观测考生，对他们进行考

察、打分，评定他们的组织协调能力、领导能

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