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路基工程施工施工部署安排
目录
TOC\h\z\u3.1项目管理组织机构 1
3.2管理目标 2
3.3临时设施布置 2
3.1项目管理组织机构
图3.1-1项目组织机构图
表3.1-2主要人员项目管理组织与职责表
序号
姓名
管理职务
职责和权限
1
陈欢
项目经理
负责道路路基工程的全面工作，为道路路基施工安全第一负责人。施工总指挥和总体协调人，组织制路基施工实施计划，对路基施工的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责
2
吴洲
项目总工
路基施工相关的施工技术保障和协调，负责路基施工技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、对路基施工进行技术指导和监督
3
黄红
生产经理
路基施工相关施工队伍的总体组织协调，带领工程部责任工程师保质保量、按期高速完成施工计划
4
何斌
商务经理
负责对总包和分包的结算和签证管理、工程款的收取与发放，负责管理工程造价计算，各材料数量控制，图纸变更，材料代用，特殊材料向业主报价等工作
5
戴晔
安全总监
对路基施工过程安全情况全程监控，负责工程安全管理工作，现场工人安全教育、安全交底等
6
王飞
质量总监
负责道路路基质量管理、质量验收组织、问题处理
3.2管理目标
表3.2-1管理目标计划表
序号
项目管理目标名称
目标值
1
工期
路基施工计划工期：103日历天
计划开工日期：2021年8月20日，计划完工日期：2021年11月30日
2
质量目标
满足国家现行道路工程质量验收规范及招标文件要求，一次性验收合格。施工阶段无重大事故。
3
安全目标
责任事故死亡率为零，无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件；轻伤频率控制在1‰以内；
4
环保施工、CI目标
噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定。污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到上海市的标准规定。渣土垃圾处置符合沪建建管规定。控制粉尘排放，施工现场道路硬化，办公区环境绿化，达到现场目测无扬尘；达到ISO14001国际环保认证的要求。
3.3临时设施布置
图3.3-1现场临时设施布置平面图
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