采购系统培训课程(ppt 86页).pdf

  1. 1、本文档共86页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

采购系统培训(PUR)

部门:

部门:

讲师:

讲师:

◆◆课程大纲◆◆

1.前言

1.前言

2.系统架构

2.系统架构

3.根底信息创立及信息字段说明

3.根底信息创立及信息字段说明

4.日常交易作业程序及报表管理

4.日常交易作业程序及报表管理

5.批处理

5.批处理

6.异常管理报表

6.异常管理报表

7.期初上线及信息搜集

7.期初上线及信息搜集

8.测验及问卷

8.测验及问卷

前言

一、教育训练课程的目的

二、系统功能及效益

(海量管理培训资料下

载)

一.教育训练课程的目的

1.了解系统的效益及功能。

2.了解信息搜集及整理重点。

3.熟悉系统的操作方式。

4.了解系统例行作业程序。

5.了解系统上线的步骤及导入程序。

二.系统功能及效益介绍

二.系统功能及效益介绍

二.系统功能及效益介绍

1.供给厂商价格管理。

2.提供料件的请购、采购、进退货管理。

3.提供四种采购预计进货报表。

4.供给厂商进货评核。

(二)、系统效益

1.提高料件采购流程的效率与正确性。

2.降低生产停工待料的异常发生。

3.加强供给厂商的评核管理提升采购质量。

4.采购异常管理有助于降低本钱。

◆◆课程大纲◆◆

1.前言

1.前言

2.系统架构

2.系统架构

3.根底信息创立及信息字段说明

3.根底信息创立及信息字段说明

4.日常交易作业程序及报表管理

4.日常交易作业程序及报表管理

5.批处理

5.批处理

6.异常管理报表

6.异常管理报表

7.期初上线及信息搜集

7.期初上线及信息搜集

8.测验及问卷

8.测验及问卷

系统架构

一、系统主画面

二、系统功能图

三、系统主作业程序概述

四、采购系统与其他系统的关联

(一)、系统主画面

采购管理子系统

(二)、系统功能图

根本信息录入采购人员.供给商创立与列表.采购单据性质

根本信息录入采购人员.供给商创立与列表.采购单据性质

厂商料件管理品号厂商信息及交易信息录入

厂商料件管理品号厂商信息及交易信息录入

价格交易管理录入核价单

价格交易管理录入核价单

日常交易处理录入采购单.采购变更.进货及退货作业

日常交易处理录入采购单.采购变更.进货及退货作业

采购进度管理预计进货表.采购明细表

采购进度管理预计进货表.采购明细表

收料验退管理进货明细表.进货统计表.料件历史进货记录表.验退件退回

收料验退管理进货明细表.进货统计表.料件历史进货记录表.验退件退回

细表

细表

交易管理采购价风格幅表.供给商供货明细表

交易管理采购价风格幅表.供给商供货明细表

厂商评核供给商交货/质量评等.供给商ABC分析表

厂商评核供给商交货/质量评等.供给商ABC分析表

批处理重新计算采购已交量.更新供给商月统计信息。结束采购单。

批处理重新计算采购已交量.更新供给商月统计信息。结束采购单。

厂商信息查询应付帐款.应付票据.采购明细.进退货明细.商品计价.

厂商信息查询应付帐款.应付票据.采购明细.进退货明细.商品计价.

货统计.每月统计

货统计.每月统计

根本信息规划

文档评论(0)

tata1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档