分出业务的经营与管理概述(00002).pdf

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第六章分出业务的经营与管理

第六章分出业务的经营与管理

任课教师:高俊

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gaojun@sem.tsinghua.edu.cn

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内容

内容

本章讲授分出业务经营管理的内容与要求以及分出

业务的具体程序。

6.1分出业务的经营与管理概述

6.2分出业务流程和账单编制

6.3分出业务手续

6.4分出业务统计和分

第一节分出业务的经营与管理概述

第一节分出业务的经营与管理概述

一、分出业务经营与管理的概

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分出业务经营与管理就是为实现再保险分

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出业务活动的合理化、科学化,到达预期的

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最正确的经济效益目标,从而稳定保险企业的

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,

业务经营,所实施的方案、组织、指挥、协

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调和控制的一系列动态活动过程。

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第一节分出业务的经营与管理概述

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一、分出业务经营与管理的概念

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分出业务经营与管理就是为实现再保险分

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出业务活动的合理化、科学化,到达预期的

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最正确的经济效益目标,从而稳定保险企业的

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业务经营,所实施的方案、组织、指挥、协

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调和控制的一系列动态活动过程。

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分出分保业务经营与管理包括两个方面:

第一节分出业务的经营与管理概述

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二、分出业务管理的范围和一般准那么

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分出业务管理的范围包括:自留额确定、

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分保规划安排、分保业务流程、分保手续、

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分保业务账单编制及分保业务的统计与分析。

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第一节分出业务的经营与管理概述

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二、分出业务管理的范围和一般准那么

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1.稳定公司业务经营,实现预期最正确

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经济效益。

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一方面根据市场行情的变化,选择理想

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的分保经纪人、接受人;另一方面对分出业

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务的结构情况进行剖析,尽可能分出高风险

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业务,自留风险小、保费收入多的业务,调

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第一节分出业务的经营与管理概述

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二、分出业务管理的范围和一般准那么

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1.稳定公司业务经营,实现预期最正确

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经济效益。

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2.管理现代化原那么。

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分出业务管理现代化表达

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