水泥分厂安全考核办法.pdfVIP

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水泥分厂安全评价方法

一、客观的

为了严格执行公司制定的各项安全管理制度和职业健康安全管理规

定,杜绝各类违章现象,教育分厂职员和相关方人员尽职尽责搞好公司的

安全生产,特制定本办法。

二、范围

分厂所有工段、员工和关联方成员。

三、责任

⑴分厂负责执行分厂级安全奖罚考核,重大安全事项的评估应报分公

司领导和公司领导批准。

⑵各工段负责本工段一般安全活动的考核、奖惩。

⑶分厂领导、安全员负责监督和评估业务相关方的安全活动。

四、考核内容及奖惩标准

1.安全教育和培训

⑴部门培训:新员工入职培训和转岗培训,并将培训记录存档,未完

成者,考核专(兼)职安全员20分/次;

⑵班组培训:新员工必须进行团队工作的安全指导和操作培训,未完

成者,考核工段管理人员20分/次,考核班组管理人员50分/次。

2.团队活动:

⑴工段管理人员每月至少参加一次班组安全活动,否则考核当事人20

分/次;

⑵每个部门必须每月组织全科员工召开一次安全例会,否则考核工段

长20分/次;

⑶每个团队必须每周组织并召开一次安全会议(培训)活动,否则考

核班组长50/分/次;

⑷班组成员未请假而不参加团队活动,考核当事人50分/次;

⑸检查发现参与者中有代理签名,考核代签名者、被代签名者各50

分/次;

⑹及时传达公司要求的学习文件、通知,未组织学习,分别考核班(

组)长50分/次、工段长30分/次、部门安全员20分/次;

⑺参加安全培训或会议,组织过于简单、班组成员未全部发言者,考

核主持人20分/次;

⑻未召开班前会,无相关记录,班前会工作安排中未强调相关安全注

意事项,考核班(组)长当月考核分30分/次;

⑼分管领导和科室管理人员参加班组安全活动无讲话记录,考核工段

管理人员当月考核分20分/次,考核分管领导当月考核分10分/次。

3.安全检查

⑴分行每月至少组织两次安全检查,未组织或相关人员不参加检查,

考核部门专(兼)职安全员当月考核分50分/次,考核分厂负责人当月考

核分20分/次;

⑵未按时间节点完成各类安全隐患整改,考核责任人20分/项

4.违规行为

⑴酒后上岗、上班期间饮酒者,考核责任人500分/次,并根据违规

情况,报办公室进行处理;

⑵在生产区域未佩戴安全帽者、高空作业未系安全带者,分别考核当

事人50分/次、200分/次,未正确佩戴安全帽者,考核当事人20分/次;

外委(施工)单位,在生产区域未佩戴安全帽者、高空作业未系安全带者

,双方应直接从当月人工成本或工程款及其他相关费用中扣除50元/次、

200元/次;在生产区域时未正确穿戴劳保用品,考核当事人50分/次,班

组长20分/次;

⑶未严格遵守作业现场相关设备安全操作规程者,考核当事人200分

/次;

⑷无紧急情况的叉车、装载机禁止载人,违章者考核驾驶员100分/

次,考核乘坐人50分/次;

⑸叉车、铲车、汽车没有按照驾驶要求超速行驶,考核驾驶员50分/

次;

⑹严禁在1#熟料库侧下坡道路、总下坡路-骑自行车下坡,否则,考

核当事人20分/次;

⑺违反规则指挥的经理,考核当事人200分/次,对不抵制违章指挥、

违章作业的员工,考核当事人200分/次;

⑻氧气、乙炔瓶使用管理规定,相互间距离必须保持在5米以上,距

离明火在10米以上,乙炔瓶严禁倒放,同时,在使用过程中必须固定和

放置,否则考核责任人50分/次;

⑼检修作业过程中,未严格执行停电输电制度,考核当事人200分/

次,停送电手续填写不规范,考核当事人20分/次;

⑽在重点防火部位周围20米以内(综合物品库房、纸袋库、包装栈

台、油库、电力室等区域)进行违章动火、吸烟,考核方当月考核得分200

分/次;

(11)在重点防火部位(纸袋库房内、综合物品库房、油品库、油站

、电力室、总降等区域)进行违章动火、吸烟的外国原材料供应商、水泥

经销商、外委(施工、维修)单位等人员罚款1000元/次,在水泥包装栈

台违章动火、吸烟人员罚款200元/次;

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