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打造卓越教练式干部;学习的目的是什么?;
要有一种状态叫做——空杯;
小成靠自己,大成靠团队。;
人这一辈子都是“场”的产物;成为卓越教练式干部的首要条件是:;何为懂人性?;
说话让人喜欢:起心动念就是为了帮助别人,成就别人,所
以一定要站在对方的角度来表达自己的立场。
做事让人感动:今天你能做的我能做,你不能做的我也能做。
做人让人想念:懂人性,所做所想都是为了成就他人。;在当下的学习中,懂人性的表现就是学习的四个境界:;人生成就的五个阶段;
二、跟上
要跟上企业组织发展的步伐任何一个组织都不会因为你跟不上而停止它的发展。你唯一要做的就是不断的提升自己,不断的精进自己,让自己的跟上,跟的牢。只有这样,未来你才有机会。;
三、超越
一个人真正的价值不在于跟的上而在于能够超越你的前辈,推动组织更大的发展。;
四、引领
要修炼领袖气质,开创新的时代。;
五、渡人
要有一个慈悲之心,真正帮助更多的人解脱推动社会文明的进步。;
由人生成就的五个阶段导出——卓越教练式干部的五重境界:
权利、战功、人际关系、复制人才、慈悲之心。;
一、权利:人们因为你的职位,你
拥有的权利被迫跟着你,
这叫不得已而为之。;人分三种:
(1)务实的人。【适合做干部,不适合做老板】
(2)务虚的人。【一生一事无成】
(3)既务实又务虚的人。【重点培养的接班人】;
二、战功:人们因为你为公司做出
的贡献创造的价值敬佩
你而愿意主动跟着你。
;
三、人际关系:因为人们认同你喜
欢你跟你的心靠近
而愿意跟随你。;
所以教练式干部要做的第一件事是“下山”
也就是说我与你们同在。;
四、复制人才:人们因为你培养他,
成就他,帮助他成
长圆他梦想而无法
抗拒的跟着你。;
员工跟着企业主要有三件事:
1.我能得到什么。
2.我能学到什么。
3.在组织中未来我能实现什么。;
五、慈悲之???:人们因为你坚定的
事业信仰,普度众
生的慈悲之心而发
自内心的敬仰你,
心甘情愿的跟着你。;
具体如何成为教练式管理干部?
需要从哪些方面提升自己?;从道德层面上讲:
①志气。一个人此生的成就一定超不过你的志向。
②王气。王者之气有此气质的人做事情不为别的,就为两个字“拿下”。否则死不瞑目。有此气质的男人叫真男人。由此气质的女人叫巾帼英雄。
③大气。要想得天下,先想懂得分天下。
④善心。要有一颗善良的心,成就他人的心。;
做人四训;什么是教练式干部?;教练式干部所具备的五大能力;Question:我为谁工作?;
由此得出:成为卓越教练式干部最重要的一点就是自我清晰的定位。;教练式干部在企业中的定位是:;二、公司的主心骨:;举例:;三、下属的好榜样。;
培训的最终目的:发现人才并加以重点培养。
真正优秀的人才都是被领导的魅力吸引过来的,员工来是因为领导的魅力,员工走也是因为领导失去了魅力。
;如何修炼领导魅力?;
二、格局。就是给所有人留下一个你是干大事的人的印象,
你能带着他成长,往上走。
;
三、胸怀。指的是你的包容心。
你的胸怀有多大你的人才就有多少,你的天下就有多大。
看人所短,天下无可用之人
看人所长,天下皆可用之人;
四、境界。人和人之前最终比的就是境界的高低。而境界的
核心只有两个字“利他”也就是成就他人。;
作为一名优秀的教练式干部最重要的就是招兵买马!;干部要做到的几点事情:;教练式干部回去必须要构建的五大系统:;
End
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