仓库人员绩效考核方案，仓管员考核评分细则与奖惩办法.pdfVIP

仓库人员绩效考核方案

一、目的：

为了提升仓库管理水平，调动员工积极性，特制定本方案。

二、范围：

本方案适用于本公司仓管员、搬运工、叉车工等。

三、职责权限：

仓储部负责考核方案的具体执行，相关部门提供必要的考核数据资料。

四、术语：

绩效考核（performanceexamine），是指考核主体对照工作目标和绩效标准，

采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度，并且将评

定结果反馈给员工的过程。

五、绩效考核方案：

5.1考核实行百分制，仓管员绩效考评标准分满分为100分，采取倒扣分的形式按

月对其工作绩效进行客观评价。

5.2主要从收发存、日常管理、单据帐务、实物盘点、其它方面、奖励加分等六方

面进行考核。

5.3绩效考评分数作为评级、评优、调薪、换岗及裁员的主要依据。

5.4连续3个月考评分低于60分的将进行调岗或劝退处理。

5.5每月的考核结果汇总后于次月10日在物流部内公布，并在工资里进行扣除，

所扣除的工资在次月的工资中体现。

5.6考核数据来源于由仓库主管为组长的稽查小组（稽查小组由仓库、财务、PMC

等相关人员组成）组织的每月盘点抽查、日常稽查、仓库内部工作稽查、仓管员调帐

申请及相关部门工作反馈、投诉等。

5.7公司和员工投入考核的金额比例为2：1，原则上仓管员每月从工资中拿出100

元、公司另外支出200元作为绩效考核，总考核金额为300元，每分相当于3元。

仓管员考核评分细则参考《仓库人员绩效考核表》

六、相关支持文件：

1.仓库出入库单据

2.公司相关制度、程序文件等。

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七、附则：

1.本绩效考核方案由生产部负责起草、修订，由仓库负责执行本方案。

2.本方案签字生效。

编制审核批准

日期日期日期

仓库人员绩效考核表

考核项目考核内容扣分标准考核成备注

绩

1.出入库物品（含退货每发现一项错误扣

入库）数据准确率为5分,短缺造成的

100%损失另计

每发现一次违反扣

2.严格遵循先进先出原

5分,违反造成的

一、收、则进行出库发货作业

损失处罚另计

发、存

每出现一项错误扣

3.保持所辖物资库存准

5分,因错误造成

确率为100%

的损失处罚另计

4.库存数量即将达到安每出现一次断货扣

全库存量时要及时预警3分

保持所辖物资分类摆放

每发现一次违反扣

整齐、无散乱现象、不