库管部工作流程汇编，仓库管理制度汇编，仓库表格汇编.pdfVIP

目录

第一章库管部组织机构设置2

第一节库管部职责2

第二节库管部组织机构及职能分配3

第二章库管部工作流程汇编10

第一节原材料入库流程10

第二节成品（半成品）入库流程11

第四节原材料出库流程12

第五节成品出库流程13

第六节分公司物资调拨流程14

第七节统计员工作流程14

第七节统计员工作流程15

第三章仓库管理制度汇编16

第一节仓库管理制度16

一、总则√16

二、仓库“6S”管理规定√16

三、仓库现场管理规定√17

四、仓库卫生管理规定√18

五、货物码放管理制度√19

六、物资采购入库验收制度√19

八、仓库物资保管规定21

九、仓库物资盘点制度√22

十、仓库帐物管理规定23

十一、仓库安全管理规定26

第二节仓库人员日常管理27

一、仓库管理人员工作制度规则27

二、仓管人员服务态度管理规定27

三、培训考核办法28

第三节各仓库相关管理规定28

一、成品（半成品）库管理规定√28

二、调料成品库管理规定30

三、五金库管理规定31

四、促销品库管理规定31

五、方便面原材料管理规定33

六、纸箱原材料库管理规定35

第四章库管部表格汇编38

1、领料单38

2、入库单38

3、出库单39

4、成品及超七天以上及返货登记表39

5、采购申请单40

6、物流速度表（周报）40

8、报废物资处理建议标（月报）41

9、原材料实际存量日报表42

10、成品入库统计表42

11、仓库盘库对照表43

12、仓库发料单43

13、货位卡44

第一章库管部组织机构设置

第一节库管部职责

一、部门本职：

仓储管理与信息统计及反馈工作。

主要职能：

（1）制订并组织实施公司仓储管理制度（包括成品、原材料、配件和其他物品）以及库管工作程序。

（2）应用现代仓储管理技术与ABC分类法，实行工作质量标准化，不断提高仓库管理水平。

（3）与有关部门（财会、采购、销售等）协商制订合理采购批量和库存安全量，保持一定的库存保障

供应，降低存货总成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。

（4）按照制度规定和工作程序严格办理成品、原材料、配件和其他物品的验收入库、储存保管、核对

发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。

（5）组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。

（6）建立健全管理帐卡和报表，账务处理做到“日清月结”，及时向有关部门报送报表。

（7）组织做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。

（8）经常组织内部盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明，书面上报，不得擅自调整账目。积极配合

财务会计部的盘点和抽点工作，保证做到帐、卡、物相符。

（9）定期进行库存结构及周转分析，及时上报预警信息，协助做好报损、报废和呆滞品的处理工作。

（10）组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资安全，库容整洁。做好仓库工具、

设备设施的管理与维护工作

第二节库管部组织机构及职能分配

一、库管部组织机构

仓管部主管

统计员

仓库主任

老老老老老