现场6S推进红牌战略，现场6S推进方案的内容与实施六步法.doc

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现场6S推动红牌战略

1、目的：明确现场6S推动流程方法，保证推动有效快速，最终为员工制造一个温馨干净的作业环境。

2、适用范围：适用于本司内现场改善小组使用

3、职责：TPS推动小组负责依据本标准对现场进行改善，并悬挂红牌以及跟踪确认；

责任主管负责配合推动小组工作，及时收集并整改红牌上的问题点；

作业员负责配合实施整改，不得违规作业。

4、作业内容：

该用户很懒，什么也没介绍

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