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戴明领导手册培训课件
目录
•领导理念与戴明思想
•高效团队建设与协作
•目标设定与执行管理
•沟通技巧与影响力提升
•创新思维与决策能力培训
•员工激励与授权管理
•总结回顾与展望未来
01
领导理念与戴明思想
Chapter
戴明领导理念概述
010203
强调以客户为中心追求卓越重视员工参与
戴明认为，企业的首要任戴明提倡不断追求卓越，戴明强调员工的参与和团
务是满足客户的需求，并通过持续改进和创新来提队合作，认为员工是企业
以此为基础建立长期的商高产品质量和服务水平。最重要的资源，应该充分
业关系。发挥他们的潜力。
戴明思想核心原则
持续改进以事实为基础系统思考
戴明强调通过不断改进和戴明提倡以数据和事实为戴明认为企业应该采用
优化流程来提高效率和质基础进行决策，避免主观统思考的方法，从整体和
量，减少浪费和错误。臆断和盲目行动。全局的角度来分析和解决
问题。
领导力在企业管理中作用
引领方向应对变革
领导力能够帮助企业应对市场变革和
领导力能够为企业指明发展方向和目
竞争压力，及时调整战略和业务模式，
标，激发员工的积极性和创造力。
保持竞争优势。
凝聚团队
领导力能够凝聚团队力量，促进员工
之间的合作和协调，形成强大的向心
力。
02
高效团队建设与协作
Chapter
优秀团队特征分析
优秀团队具有清晰、明确、共享
明确的目标的目标，团队成员对目标有深刻
的理解
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