2022年安全管理人员的述职报告.pdfVIP

20__年，在项目领导的正确指引下，各级部门得大力配合和

支持下，通过全员的共同努力，项目安全生产管理工作有序推进，

安全保证体系有效运行。

安全环保部作为项目部安全生产管理的一个职能部门，是项

目安全生产管理推动和监督管理的主要部门之一，我作为安全环

保部部长结合项目安全管理、安全生产和施工现场的实际情况，

联系到自己的责任及项目安全生产工作的任务，突出“安全第一，

预防为主”工作理念，真正做到不安全不施工，切实抓好工程项

目建设。在安全工作过程中，严格按照项目部管理体系运作，规

范工程项目安全管理，重点对工程项目的“安全、质量、进度”

及重点部位等方面加以有效监控，在工程施工的各个阶段加以安

全技术指导，检查催促施工现场不合格、不规范行为并进行整改，

使工程项目始终在一个比较安全的状态下运行，具体表现在以下

几个方面：

①未发生群死群伤事故；②无较大责任事故；③无重大安全

隐患；④人员因施工负伤率小于3‰，重伤率小于0.5‰；

⑤未因施工对周边环境、建造、设施造成破坏；

⑥无刑事案件发生。

贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”方针，执行现场安

全管理及技术措施，加强施工现场安全管理和隐患排查管理。对

项目施工现场及时检查，包括现场的暂时用电安全、机械设备、

人工挖孔桩周边的防护及支护围挡方面、高危作业方面、施工现

场危（wei）险源、危（wei）险点和高空作业方面的隐患排查，

对查出的安全隐患，制定专项整改方案，有

内容、有标准、有措施、有完成时间、有责任人。半年来查

出各类隐患134条，形成检查记录22份，下达限期整改通知16

份，制定安全专项施工方案18个。

严把安全生产第一道关口，确保实现安全生产。负责部门安

全生产管理工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业

绩。协助安全总监的安全检查及巡检工作，掌握第一手施工安全

动态，准确及时汇编、向领导报送安全检查情况。

1、组织进行安全教育和培训，全员教育，强化全员安全意

识。进行安全技术交底23次，根据工程进度及现场安全需求对

施工作业班组、作业人员进行交底，保证施工安全。

2、抓好危（wei）险源排查工作，抓好项目部职工的安全

意识薄弱的思想，将安全责任传递到施工中去，增强一线职工

的安全理念和个人自保能力，做到“我要安全”。

3、做好安全文化建设的准备工作，大力推进安全文化建设，

下发了《关于认真组织学习〈企业安全文化建设导则〉的通知》，

要求各部门认真学习《企业安全文化建设导则》，对安全文化的

建设进行讨论，提炼出符合公司发展的“安全理念、安全价值观、

安全愿景、安全目标、安全态度”，为全面开展安全文化建设做

好基础。

总之，安全生产管理工作是需大家共同努力的，全员齐心参

与的，“管生产必须管安全”，必须落实在施工现场，落实在施

工人员中，做到人人讲安全，保证安全措施的落实。抓好安全生

产工作，关键在生产管理和项目重点工程的安全生产监控，落实

根本。在新的一年里，我将继续做好本职工作，进一步加强业务

方面的学习。

借此机会，向向来关心、支持和匡助我的各位领导、同事表

示诚挚的感谢！祝大家工作顺利，阖家欢乐，幸福安康！

“做一位合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自

肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、

踏塌实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严

格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”

的方针强化安全生产管理，20__年在所长的正确领导下，农电公

司有关领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个安全角色，以

积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。现将

一年来工作总结如下：

1、以“做一位合格的安全员”作为自己工作的动力，思想

上环绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长认

真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，

扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力

实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识

和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作

祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技

能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平

的提高，只要利于