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第九章净现值和其他投资准那么
¦净现值
¦回收期
¦贴现回收期
¦平均会计报酬率
¦内部报酬率
¦获利能力指数
资本预算
¦资本预算是企业长期投资的方案和管理过程。
¦资本预算又称投资预算,是指企业为了今后更好
的开展,获取更大的报酬而作出的资本支出方案。
¦长期投资是企业生存、开展的根底,资本预算追
求有限的资本带来企业价值最大化。
资本预算的程序
¦筛选资本可能去向,形成备选方案集合
¦分析备选方案的现金流——分析、预测
¦根据备选方案的现金流,生成决策指标
¦根据决策标准,选出方案
¦资本预算的结论有两类:可行VS最优
什么样的决策标准才是好的?
评价决策标准的好坏时,我们应当考虑:
这一标准有考虑到资金的时间价值吗?
这一标准有考虑到工程风险的差异吗?
这一标准能为我们提供工程是否为公司创造了
价值等方面的信息吗?
一、净现值:NPV
¦定义:某项投资的市价与投资本钱之间的差值〔
netpresentvalue,NPV〕
¦净现值是投资方案所产生的现金净流量贴现率折
现之后与原始投资额现值的差额。
净现值:NPV
接受某项投资能创造多少价值?
首先需要预计与工程有关的未来现金流量
然后需要预计对这类风险程度的投资应要求的必
要报酬率
最后,根据未来现金流量计算现值,然后减去初
始投资本钱
净现值:NPV–决策标准
假设净现值(NPV)为正,那么接受该工程;
假设净现值(NPV)为负,那么拒绝该工程。
¦NPV为正,意味着工程能为公司创造价值,并因此
加股东财富。
备选方案工程的净现值多个正值,那
么选其中净现值最大者。
净现值:NPV
¦净现值法的特点:
〔1〕净现值使用了现金流量;
〔2〕净现值包含了工程的全部现金流量;
〔3〕净现值对现金流量进行了合理的折现,
即时间价值。
NPV是一个好的决策标准吗?
优点
〔1〕考虑到资金的时间价值;
〔2〕能够反映各种投资方案的净收益。
缺点
不能揭示各个投资方案本身可能到达的实
际报酬率。
二、投资回收期法那么
¦定义:收回工程初始投资的名义金额所需要的时间
¦普通回收期计算方法
¦〔1〕估计未来现金流量
¦〔2〕从初始投资中一步一步地减去收回的现金流量,
直到收回现金恰好等于初始投资时
¦决策标准——如果计算出的投资回收期小于某一预先
设定的年限标准,那么接受该工程。
投资回收期法那么的优缺点
¦优势¦劣势
Ø理解容易¦无视资金时间价值
Ø考虑到了远期现金¦要求一个主观的判断标准
流量的不确定¦无视回收期后的现金流量
Ø偏向于高流动¦不利于对长期工程的判断
投资回收期法那么
¦回收期法是一种相对简单的投资决策方法,其
定义为收回投资所花费的时间。
¦这一方法在理论上存在很大的缺陷,但是由于
其使用方便,所以在实务中仍然得到了较多的应
用,特别是在进行小规模工程时。
投资回收期法那么
¦大公司在处理规模相比照较小的投资决策时,
通常采用回收期法。〔筛选大量的小型投资工程
〕
¦回收期法决策过程简便,也便于管理控制。
¦如果有很好的投资时机,缺乏现金的公司利
回收期法还是比较适宜的。
¦在进行关系重大的投资决策时,回收期法就很
少被采用。
三、贴现回收期
¦定义:使工
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