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仓库数据、盘点及物料管理

目录

第一、数据管理

第二、盘点管理

第三、呆废料管理

第四、物料管理的ABC分类法

第一局部：数据管理

数据管理

仓库入出存数据间的关系：

v期初结存+本期入库-本期出库=期末结存

v实际盘点结存-期末结存=结存盈亏

v上期期末结存=本期期初结存

数据管理

数据的单据支撑：

本期入库：采购入库单、生产入库单、调拨入库单、盈亏

调节表等

本期出库：领料单、退料单、销售出库单、销售退货单、

调拨出库单、盈亏调节表等

数据管理

盈亏数据调整：

理解每项数据的代表含义以及找出盈亏的原因，从而选择

正确的调整方式

出现盈亏的原因：

1、正常范围合理损耗与盈余

2、出入库有误

数据管理

产品名称期初结存本期入库本期出库期末结存

产品A1015205

1315208

1018208

1015178

1015208

期末盘存：8

差异：3

数据管理

仓库数据信息的重要性：

原材料及成品的出库入库数据信息是本钱核算、

销售绩效考核、生产绩效考核的重要依据

物料结存数据信息是制定采购方案、生产方案、

销售方案的重要依据

数据管理

数据的明晰性原那么：

原始数据搜集与整理的第一人在数据的整理

与呈现方式上，不仅要考虑到自身的方便，还要

考虑到数据最终使用人对数据的使用，做到搜集

与整理的数据不仅自己明白，还能使使用人容易

明白，而无需过多解释才能使其明白，从而节省

双方的工作时间，提高工作效率

第二局部：物料盘点

物料盘点

盘点的功能：

1、可以确定物料的现存数量，并纠正账物

不一致的现象，不会因账面的错误而影响正

常的生产方案。

2、为检讨物料管理的绩效，进而从中加以

改进。

3、为计算损益。

4、对遗漏的订货可以迅速采取订购措施。

物料盘点

盘点的运作：

准备工作。

盘点日期的决定。

盘点人员的培训。

清理仓库。

盘点方法确实定。

差异原因的追查。

盈亏的处理。

运用统计技术分析与

物料盘点

物料盘点过程中的检查：

1．检查物料账上数量、实物数量、标识卡上数量是

否一致；

2．检查物料的收发情况及是否按先进先出的原那么

发放物料；

3．检查物料的堆放及维护情况；

4．检查物料有无超储积压，损坏变质；

5．检查对不合格品及呆料的处理；

6．检查平安设施及消防平安情况。

物料盘点

盘点方法：

定期盘点制

选择某一日期，全面盘点所有物料的一种方

法。即在规定的日期内，将所有物料加以盘

点，通常会